基于ERP平台的供应链管理研究--以汽配行业为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-11页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·论文研究的背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究的意义 | 第9页 |
| ·本文的主要研究方法 | 第9页 |
| ·本文的研究思路 | 第9-11页 |
| 第二章 供应链管理理论综述和研究现状 | 第11-21页 |
| ·理论背景介绍 | 第11-15页 |
| ·供应链介绍 | 第11-13页 |
| ·供应链管理研究现状 | 第13-15页 |
| ·集成化管理研究现状 | 第15-19页 |
| ·集成化供应链管理理论 | 第15-16页 |
| ·集成化供应链管理的理论模型 | 第16-18页 |
| ·集成化供应链管理面临的问题 | 第18-19页 |
| ·集成化供应链管理实现的步骤 | 第19-21页 |
| 第三章 汽配行业供应链管理分析 | 第21-27页 |
| ·汽配行业发展现状 | 第21-22页 |
| ·汽配供应链特点分析 | 第22-23页 |
| ·国外汽配供应链发展状况及特点 | 第22-23页 |
| ·国外汽配供应链的主要经验 | 第23页 |
| ·国内汽配供应链采购及物流平台的特点 | 第23-26页 |
| ·国内汽配供应链采购模式 | 第24页 |
| ·国内汽配供应链物流平台的特点 | 第24-26页 |
| ·汽配行业供应链管理存在的问题 | 第26-27页 |
| 第四章 基于ERP的汽配行业供应链解决方案 | 第27-43页 |
| ·基于ERP的供应链管理系统的应用目标 | 第27-28页 |
| ·基于ERP的供应链管理方案的整体构架 | 第28-29页 |
| ·基于ERP的供应链管理应用角色价值分析 | 第29-34页 |
| ·基于ERP的供应链管理解决方案详述 | 第34-43页 |
| ·计划管理及应用 | 第34-36页 |
| ·采购管理及应用 | 第36-38页 |
| ·库存管理及应用 | 第38-41页 |
| ·存货核算及应用 | 第41-43页 |
| 第五章 案例分析-DY公司基于ERP的供应链管理 | 第43-62页 |
| ·DY公司背景介绍 | 第43-44页 |
| ·DY公司基于ERP的供应链管理实施的过程 | 第44-52页 |
| ·计划管理模块的实施 | 第45-46页 |
| ·采购管理模块的实施 | 第46-49页 |
| ·库存管理模块的实施 | 第49-51页 |
| ·存货核算模块的实施 | 第51-52页 |
| ·DY公司基于ERP的供应链管理取得的成效 | 第52-59页 |
| ·建立关键绩效指标,完善供应商考核机制 | 第52-54页 |
| ·加强生产流程重组，进行业务流程优化 | 第54-56页 |
| ·采用集成管理模式,缩短产品周期 | 第56-58页 |
| ·提高物流服务,加强信息共享 | 第58-59页 |
| ·研究小结 | 第59-60页 |
| ·研究展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第65页 |
