| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-17页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-17页 |
| ·研究创新点 | 第17-19页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第19-31页 |
| ·概念界定 | 第19-27页 |
| ·团队基本概念 | 第19-22页 |
| ·团队互动过程 | 第22-25页 |
| ·团队效能及团队效能模型 | 第25-27页 |
| ·理论基础 | 第27-31页 |
| ·社会协同理论 | 第28页 |
| ·激励理论 | 第28-29页 |
| ·人际关系理论 | 第29-31页 |
| 第三章 团队互动各维度对团队效能的作用关系分析 | 第31-36页 |
| ·团队互动对团队效能的作用关系 | 第31-33页 |
| ·团队信任对团队效能的影响 | 第31页 |
| ·团队冲突对团队效能的影响 | 第31-32页 |
| ·团队沟通对团队效能的影响 | 第32页 |
| ·团队学习对团队效能的影响 | 第32-33页 |
| ·团队支持对团队效能的影响 | 第33页 |
| ·团队互动与团队效能间关系模型图 | 第33-34页 |
| ·团队互动对团队效能影响的研究假设 | 第34-36页 |
| 第四章 集里乡镇卫生院团队互动对效能影响的实证研究 | 第36-57页 |
| ·集里乡镇卫生院概况 | 第36页 |
| ·指标设计和衡量工具 | 第36-37页 |
| ·实证研究结果 | 第37-54页 |
| ·基本特征分析 | 第37-41页 |
| ·描述性统计分析 | 第41-43页 |
| ·问卷信度效度分析 | 第43-44页 |
| ·相关性分析 | 第44页 |
| ·中介效果分析 | 第44-54页 |
| ·假设验证 | 第54-56页 |
| ·研究结论 | 第56-57页 |
| 第五章 讨论与建议 | 第57-69页 |
| ·结果及问题 | 第57-58页 |
| ·原因分析 | 第58-63页 |
| ·对策建议 | 第63-69页 |
| ·基于团队信任的团队效能提升策略 | 第63-64页 |
| ·基于团队沟通的团队效能提升策略 | 第64页 |
| ·基于团队冲突的团队效能提升策略 | 第64-65页 |
| ·基于团队学习的团队效能提升策略 | 第65页 |
| ·基于团队支持的团队效能提升策略 | 第65-66页 |
| ·其他策略及建议 | 第66-69页 |
| 结语 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-75页 |
| 附录1 | 第75-78页 |
| 附录2 | 第78-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第83页 |