| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究问题 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究的创新点 | 第10页 |
| ·研究框架和内容 | 第10-12页 |
| 2 国内外将组织变革作为社会性构建而展开研究的现状 | 第12-20页 |
| ·国外组织变革领域的社会性构建研究现状 | 第13-16页 |
| ·国内组织变革领域的社会性构建研究现状 | 第16-19页 |
| ·简短的述评 | 第19-20页 |
| 3 相关的理论依据 | 第20-22页 |
| ·知识的定义 | 第20-21页 |
| ·组织变革知识构建的两种路径分析 | 第21-22页 |
| 4 问卷设计 | 第22-39页 |
| ·理论框架构建 | 第22-26页 |
| ·变革知识社会性构建的的DPH模型 | 第22-24页 |
| ·H的一个重要变量——中层管理者变革策略的讨论 | 第24-25页 |
| ·探讨实业人士对兼顾知识科学严谨性和实践应用性的贡献 | 第25-26页 |
| ·调查问卷的设计 | 第26-37页 |
| ·构建D的量表设计 | 第28-29页 |
| ·构建P的量表设计 | 第29-31页 |
| ·构建H的量表设计 | 第31-33页 |
| ·中层管理者变革策略的量表 | 第33-36页 |
| ·考量实业界对科学严谨性和实践应用性观点的量表设计 | 第36-37页 |
| ·拟采用的问卷统计方法 | 第37-38页 |
| ·问卷发放与回收 | 第38-39页 |
| 5 数据统计和分析 | 第39-54页 |
| ·关于D的描述性统计分析 | 第39-41页 |
| ·关于P的因子排名分析 | 第41-45页 |
| ·关于H的相关分析 | 第45-46页 |
| ·H的重要变量------中层管理者变革策略的因子分析 | 第46-50页 |
| ·探索实践研究举措的交叉列表统计分析 | 第50-54页 |
| 6 结论和展望 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-60页 |
| 参考文献 | 第60-67页 |
| 后记 | 第67-68页 |
