| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·国内外相关研究的现状 | 第9-10页 |
| ·国外相关研究的现状 | 第9-10页 |
| ·国内相关研究的现状 | 第10页 |
| ·建立绩效管理体系的目的和意义 | 第10-14页 |
| ·绩效考核体系的研究目的 | 第11-12页 |
| ·绩效考核体系研究的意义 | 第12-14页 |
| 2 绩效考核的相关理论与方法 | 第14-22页 |
| ·绩效和绩效管理 | 第14-15页 |
| ·绩效考核的概念 | 第15-17页 |
| ·绩效考核的重要性 | 第17-18页 |
| ·绩效工资在绩效考核中的作用 | 第18页 |
| ·绩效考核的几种方法 | 第18-20页 |
| ·KPI指标法 | 第18-20页 |
| ·行为对照表法 | 第20页 |
| ·360度绩效考核 | 第20页 |
| ·权重的相关理论 | 第20-22页 |
| ·权重的含义 | 第20-21页 |
| ·权重确定的原则 | 第21页 |
| ·层次分析法确定权重 | 第21-22页 |
| 3 辽宁陆平机器股份有限公司绩效考核体系的现状及存在的问题 | 第22-26页 |
| ·辽宁陆平机器股份有限公司人力资源概况 | 第22-23页 |
| ·公司绩效考核的现状 | 第23页 |
| ·公司绩效考核存在的问题 | 第23-26页 |
| ·考核时间区间存在的问题 | 第23-24页 |
| ·考核指标与实施方面存在的问题 | 第24-26页 |
| 4 辽宁陆平机器股份有限公司绩效考核体系设计 | 第26-35页 |
| ·绩效考核设计原则及思路 | 第26-27页 |
| ·绩效考核设计原则 | 第26-27页 |
| ·绩效考核设计思路 | 第27页 |
| ·绩效考核指标的确定 | 第27-30页 |
| ·绩效考核指标权重的设计 | 第30-31页 |
| ·绩效考核表格的设计 | 第31-35页 |
| 5 绩效考核体系的实施保障与评价 | 第35-41页 |
| ·建立绩效考核组织 | 第35页 |
| ·绩效考核实施的保障 | 第35-37页 |
| ·人员保障 | 第35-36页 |
| ·制度保障 | 第36页 |
| ·组织保障 | 第36-37页 |
| ·绩效考核实施的流程 | 第37-38页 |
| ·绩效考核结果运用及方案评价 | 第38-41页 |
| ·绩效考核结果运用 | 第38-39页 |
| ·绩效考核方案的评价 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 附录A 附录内容名称 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |