| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·关于外包的研究现状 | 第11-12页 |
| ·关于人力资源外包的研究现状 | 第12-14页 |
| ·关于人力资源外包风险的研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究目标和研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第16页 |
| ·研究的结构框架 | 第16-18页 |
| 第二章 人力资源外包相关理论 | 第18-24页 |
| ·交易成本理论 | 第18-19页 |
| ·核心竞争力理论 | 第19-20页 |
| ·资源基础理论 | 第20-21页 |
| ·委托——代理理论 | 第21-22页 |
| ·供应链管理理论 | 第22页 |
| ·比较优势理论 | 第22页 |
| ·战略管理理论 | 第22-24页 |
| 第三章 价值创造与人力资源外包价值网络的形成 | 第24-34页 |
| ·价值创造系统分析 | 第24-31页 |
| ·价值链的价值创造系统 | 第25-26页 |
| ·价值网络的价值创造系统 | 第26-31页 |
| ·人力资源外包价值创造系统的选择 | 第31-34页 |
| ·组织模块化与人力资源外包的形成 | 第31-32页 |
| ·人力资源外包价值创造系统的选择 | 第32-34页 |
| 第四章 价值网络中人力资源外包风险识别与分析 | 第34-43页 |
| ·外包风险承受能力的影响因素 | 第34-37页 |
| ·价值网络中人力资源外包风险分析 | 第37-43页 |
| ·市场的风险分析 | 第37-38页 |
| ·人力资源外包活动内容的决策风险 | 第38-39页 |
| ·评价与选择外包服务商的风险 | 第39-41页 |
| ·监督和控制外包服务商的风险 | 第41页 |
| ·价值网络中知识转移的风险 | 第41-43页 |
| 第五章 基于价值网络的人力资源外包风险评价案例研究 | 第43-56页 |
| ·案例的引入 | 第43-48页 |
| ·案例简介 | 第43页 |
| ·某电信公司外包现状 | 第43-48页 |
| ·风险评价方法选择 | 第48页 |
| ·价值网络中人力资源外包风险评估的实施 | 第48-51页 |
| ·评价体系的建立 | 第48-49页 |
| ·评价集的确定 | 第49-50页 |
| ·权重的确定 | 第50页 |
| ·模糊评价矩阵的确定 | 第50页 |
| ·综合评价 | 第50-51页 |
| ·风险因子的识别 | 第51-54页 |
| ·风险评估结果讨论 | 第54-56页 |
| 第六章 价值网络中人力资源外包的风险控制 | 第56-62页 |
| ·价值网络中人力资源外包风险控制的目标 | 第56页 |
| ·价值网络中人力资源外包风险控制的策略 | 第56-62页 |
| ·外包发生前企业的对策 | 第56-58页 |
| ·外包过程中的风险控制 | 第58-59页 |
| ·外包发生后的风险控制 | 第59-62页 |
| 第七章 结论与展望 | 第62-64页 |
| ·研究总结 | 第62-63页 |
| ·研究局限与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |