| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究思路与研究框架 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13-15页 |
| 第二章 风险管理相关概念 | 第15-28页 |
| 2.1 风险 | 第15页 |
| 2.2 相关研究综述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第16-18页 |
| 2.3 企业风险管理 | 第18-22页 |
| 2.3.1 可能产生风险的环节 | 第18-20页 |
| 2.3.2 企业风险的防范与管理 | 第20-22页 |
| 2.4 风险管理基本流程 | 第22-28页 |
| 2.4.1 发现和确认风险 | 第22页 |
| 2.4.2 度量和评估风险 | 第22-23页 |
| 2.4.3 制定风险管理策略 | 第23-26页 |
| 2.4.4 执行风险管理以及监督风险管理 | 第26-28页 |
| 第三章 存在的问题及措施 | 第28-37页 |
| 3.1 当前中铝集团的风险管理工作开展情况 | 第28-33页 |
| 3.1.1 中国铝业公司简介 | 第28页 |
| 3.1.2 中国铝业实施全面风险管理现状分析 | 第28-33页 |
| 3.2 中铝集团风险管理存在的问题 | 第33-37页 |
| 3.2.1 现有风险管理组织体系存在的问题 | 第34-36页 |
| 3.2.2 中铝集团投资业务的高风险性 | 第36页 |
| 3.2.3 缺乏风险管理的事前预防和事后危机处理机制 | 第36页 |
| 3.2.4 风险管理措施落实缺乏系统性 | 第36-37页 |
| 第四章 中铝集团实施风险管理策略 | 第37-43页 |
| 4.1 强化全面性风险管理意识,降低经营决策风险 | 第37页 |
| 4.2 建立风险管理信息系统,完善集团全面风险管理组织架构 | 第37-39页 |
| 4.2.1 建立风险管理信息系统,及时提供最新的风险管理信息 | 第37-38页 |
| 4.2.2 改善集团风险管理组织体系现存问题 | 第38-39页 |
| 4.3 加强风险价值观念,提高风险效益 | 第39-40页 |
| 4.3.1 营造具有风险价值观念的企业文化 | 第39页 |
| 4.3.2 贯彻成本原则,提高风险效益 | 第39-40页 |
| 4.4 建立风险预警控制机制,构建风险监督体系 | 第40-42页 |
| 4.4.1 建立风险预警控制机制,降低风险损失 | 第40-41页 |
| 4.4.2 完善集团内部控制制度,构建整体性的风险监督体系 | 第41-42页 |
| 4.5 实施系统性的风险管理战略 | 第42-43页 |
| 第五章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
