HR公司薪酬体系研究与设计
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 序 | 第9-12页 |
| 1 引言 | 第12-15页 |
| 2 薪酬体系设计的理论综述 | 第15-25页 |
| ·薪酬概述 | 第15-17页 |
| ·薪酬概念与构成 | 第15-16页 |
| ·薪酬的功能 | 第16-17页 |
| ·薪酬体系设计的理论基础 | 第17-22页 |
| ·需求层次理论 | 第17-19页 |
| ·公平理论 | 第19页 |
| ·双因素理论 | 第19-20页 |
| ·期望理论 | 第20-22页 |
| ·薪酬体系的设计模式 | 第22-25页 |
| ·职位薪酬体系 | 第22-23页 |
| ·技能薪酬体系 | 第23页 |
| ·能力薪酬体系 | 第23-25页 |
| 3 HR公司概况 | 第25-33页 |
| ·公司基本情况 | 第25-28页 |
| ·公司概况 | 第25-26页 |
| ·公司人力资源现状 | 第26-28页 |
| ·公司薪酬体系现状与分析 | 第28-33页 |
| ·公司薪酬体系现状 | 第28-31页 |
| ·公司薪酬体系分析 | 第31-33页 |
| 4 HR公司薪酬体系设计 | 第33-62页 |
| ·薪酬体系设计的基础 | 第33-37页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第33-35页 |
| ·薪酬体系设计的目标 | 第35-36页 |
| ·薪酬体系设计的模式 | 第36页 |
| ·薪酬体系设计的流程 | 第36-37页 |
| ·工作分析 | 第37-42页 |
| ·关于工作分析的几个重要概念 | 第38页 |
| ·工作分析的主要方法 | 第38-40页 |
| ·工作分析的步骤 | 第40-42页 |
| ·职位评价 | 第42-49页 |
| ·职位评价概述 | 第43-44页 |
| ·职位评价的方法 | 第44-45页 |
| ·职位评价的具体实施步骤 | 第45-49页 |
| ·薪酬调查 | 第49-54页 |
| ·本地区及行业薪酬水平 | 第50-51页 |
| ·HR公司薪酬水平分析 | 第51-52页 |
| ·HR公司薪酬水平定位 | 第52-54页 |
| ·HR公司薪酬结构设计 | 第54-62页 |
| ·HR公司薪酬结构设计的思路 | 第56-57页 |
| ·HR公司薪酬结构设计的框架 | 第57-62页 |
| 5 HR公司薪酬体系设计评价 | 第62-65页 |
| ·HR公司薪酬体系的运行与意见反馈 | 第62-63页 |
| ·薪酬体系的运行 | 第62页 |
| ·薪酬体系的意见反馈 | 第62-63页 |
| ·HR公司薪酬体系的不足与前景展望 | 第63-65页 |
| ·薪酬体系的不足 | 第63页 |
| ·前景展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 A | 第67-69页 |
| 索引 | 第69-70页 |
| 作者简历 | 第70-72页 |
| 学位论文数据集 | 第72页 |
