建筑施工企业项目经理选拔机制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·研究综述 | 第11-15页 |
| ·项目经理选拔研究综述 | 第11-13页 |
| ·项目经理选拔研究评述 | 第13-14页 |
| ·价值工程在人力资源管理中的应用研究 | 第14页 |
| ·价值工程在人力资源管理中的应用研究评述 | 第14-15页 |
| ·研究的目标 | 第15页 |
| ·研究的内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 2 项目管理对项目经理的功能要求 | 第16-24页 |
| ·项目管理和工程项目管理 | 第16-17页 |
| ·施工项目管理的内容 | 第17-18页 |
| ·从管理职能的角度看项目管理 | 第17页 |
| ·从施工活动的专业化管理角度看项目管理 | 第17-18页 |
| ·从生产要素管理的角度看项目管理 | 第18页 |
| ·从施工活动全过程管理的角度看项目管理 | 第18页 |
| ·施工项目管理的特点 | 第18-20页 |
| ·项目管理的特点 | 第18-19页 |
| ·施工项目管理的特点 | 第19-20页 |
| ·施工项目管理对项目经理的功能要求 | 第20-24页 |
| ·价值工程的核心思想 | 第20页 |
| ·价值工程中的功能分析原理 | 第20-21页 |
| ·项目经理的功能分析 | 第21-23页 |
| ·功能分析应用于项目经理选拔中的不足 | 第23-24页 |
| 3 项目经理的胜任特征 | 第24-31页 |
| ·胜任特征模型 | 第24-26页 |
| ·胜任力与胜任特征 | 第24页 |
| ·胜任特征分析 | 第24-26页 |
| ·胜任特征模型在人才选拔中的应用 | 第26页 |
| ·项目经理的胜任特征模型 | 第26-27页 |
| ·项目经理的功能与胜任特征比较 | 第27-31页 |
| ·功能与胜任特征之间的区别 | 第27-28页 |
| ·功能与胜任特征之间的联系 | 第28-29页 |
| ·从功能评价到胜任特征评价 | 第29-31页 |
| 4 项目经理的雇佣生命周期成本 | 第31-42页 |
| ·项目经理的雇佣生命周期 | 第31-33页 |
| ·生命周期 | 第31-32页 |
| ·项目经理的雇佣生命周期 | 第32-33页 |
| ·项目经理雇佣生命周期成本 | 第33-38页 |
| ·研究项目经理雇佣生命周期成本的意义 | 第33-34页 |
| ·项目经理雇佣生命周期成本的构成 | 第34-36页 |
| ·项目经理雇佣生命周期成本计量方法 | 第36-38页 |
| ·项目经理雇佣生命周期成本管理 | 第38-42页 |
| 5 项目经理的选拔机制 | 第42-59页 |
| ·项目经理选拔的理念 | 第42-43页 |
| ·项目经理选拔的策略 | 第43-46页 |
| ·选拔时机和范围的选择 | 第43-44页 |
| ·选拔渠道的选择 | 第44-45页 |
| ·选拔测试方法的选择 | 第45-46页 |
| ·项目经理选拔的评价标准 | 第46-55页 |
| ·项目经理选拔评价的标准—价值 | 第46-47页 |
| ·综合胜任力评价 | 第47-52页 |
| ·比较价值的计算 | 第52-53页 |
| ·比较价值分析 | 第53-55页 |
| ·选拔的程序 | 第55-56页 |
| ·项目经理选拔的配套措施 | 第56-59页 |
| 6 结论与讨论 | 第59-61页 |
| ·研究的结论 | 第59页 |
| ·讨论 | 第59-60页 |
| ·未来研究的方向 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-66页 |
