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建筑施工企业项目经理选拔机制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-16页
   ·研究背景和意义第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究的意义第11页
   ·研究综述第11-15页
     ·项目经理选拔研究综述第11-13页
     ·项目经理选拔研究评述第13-14页
     ·价值工程在人力资源管理中的应用研究第14页
     ·价值工程在人力资源管理中的应用研究评述第14-15页
   ·研究的目标第15页
   ·研究的内容第15页
   ·研究方法第15-16页
2 项目管理对项目经理的功能要求第16-24页
   ·项目管理和工程项目管理第16-17页
   ·施工项目管理的内容第17-18页
     ·从管理职能的角度看项目管理第17页
     ·从施工活动的专业化管理角度看项目管理第17-18页
     ·从生产要素管理的角度看项目管理第18页
     ·从施工活动全过程管理的角度看项目管理第18页
   ·施工项目管理的特点第18-20页
     ·项目管理的特点第18-19页
     ·施工项目管理的特点第19-20页
   ·施工项目管理对项目经理的功能要求第20-24页
     ·价值工程的核心思想第20页
     ·价值工程中的功能分析原理第20-21页
     ·项目经理的功能分析第21-23页
     ·功能分析应用于项目经理选拔中的不足第23-24页
3 项目经理的胜任特征第24-31页
   ·胜任特征模型第24-26页
     ·胜任力与胜任特征第24页
     ·胜任特征分析第24-26页
     ·胜任特征模型在人才选拔中的应用第26页
   ·项目经理的胜任特征模型第26-27页
   ·项目经理的功能与胜任特征比较第27-31页
     ·功能与胜任特征之间的区别第27-28页
     ·功能与胜任特征之间的联系第28-29页
     ·从功能评价到胜任特征评价第29-31页
4 项目经理的雇佣生命周期成本第31-42页
   ·项目经理的雇佣生命周期第31-33页
     ·生命周期第31-32页
     ·项目经理的雇佣生命周期第32-33页
   ·项目经理雇佣生命周期成本第33-38页
     ·研究项目经理雇佣生命周期成本的意义第33-34页
     ·项目经理雇佣生命周期成本的构成第34-36页
     ·项目经理雇佣生命周期成本计量方法第36-38页
   ·项目经理雇佣生命周期成本管理第38-42页
5 项目经理的选拔机制第42-59页
   ·项目经理选拔的理念第42-43页
   ·项目经理选拔的策略第43-46页
     ·选拔时机和范围的选择第43-44页
     ·选拔渠道的选择第44-45页
     ·选拔测试方法的选择第45-46页
   ·项目经理选拔的评价标准第46-55页
     ·项目经理选拔评价的标准—价值第46-47页
     ·综合胜任力评价第47-52页
     ·比较价值的计算第52-53页
     ·比较价值分析第53-55页
   ·选拔的程序第55-56页
   ·项目经理选拔的配套措施第56-59页
6 结论与讨论第59-61页
   ·研究的结论第59页
   ·讨论第59-60页
   ·未来研究的方向第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页
附录第64-66页

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