企业中基层管理者供需研究--基于A企业的研究
| 提要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究的思路 | 第10页 |
| ·研究的方法 | 第10-11页 |
| ·本文的结构 | 第11-12页 |
| 2 研究的理论基础 | 第12-24页 |
| ·人力资源战略 | 第12-15页 |
| ·人力资源战略的基本概念 | 第12-14页 |
| ·人力资源战略的影响因素 | 第14页 |
| ·企业发展与人力资源战略 | 第14-15页 |
| ·人力资源规划 | 第15-20页 |
| ·人力资源规划的内涵 | 第15-16页 |
| ·人力资源规划的作用 | 第16-17页 |
| ·人力资源规划的沿革 | 第17-18页 |
| ·人力资源规划的原则 | 第18-19页 |
| ·人力资源规划的流程 | 第19-20页 |
| ·人力资源预测 | 第20-24页 |
| ·人力资源预测的相关概念 | 第20-21页 |
| ·人力资源预测的内容 | 第21-22页 |
| ·人力资源预测的作用 | 第22页 |
| ·人力资源预测的难点 | 第22-24页 |
| 3 A 企业人力资源现状分析 | 第24-29页 |
| ·A 企业总体人力资源状况分析 | 第24-27页 |
| ·A 企业的组织结构 | 第24页 |
| ·A 企业人员总体状况分析 | 第24-25页 |
| ·A 企业现有人员结构分析 | 第25-27页 |
| ·A 企业中基层管理者基本情况分析 | 第27-29页 |
| 4 A 企业中基层管理者需求分析 | 第29-46页 |
| ·人员需求预测方法简介 | 第29-34页 |
| ·人员需求的定性预测方法 | 第29-30页 |
| ·人员需求的定量预测方法 | 第30-34页 |
| ·A 企业中基层管理者需求预测 | 第34-46页 |
| ·A 企业管理者总体状况分析 | 第35-37页 |
| ·A 企业中基层管理者需求预测影响因素分析 | 第37-38页 |
| ·A 企业基层员工需求预测 | 第38-42页 |
| ·A 企业中基层管理者需求预测 | 第42-45页 |
| ·A 企业职能部门员工需求结构分析 | 第45-46页 |
| 5 A 企业中基层管理者供给分析 | 第46-52页 |
| ·人员供给预测方法简介 | 第46-48页 |
| ·外部供给渠道 | 第46页 |
| ·内部供给方法 | 第46-48页 |
| ·A 企业中基层管理者内部供给分析 | 第48-52页 |
| ·A 企业中基层管理者内部供给路线分析 | 第48-49页 |
| ·A 企业中基层管理者内部供给方法选择 | 第49-50页 |
| ·A 企业中基层管理者内部供给接替模型 | 第50-52页 |
| 6 A 企业中基层管理者供需平衡分析 | 第52-55页 |
| ·企业人力资源供给与需求情况分析 | 第52-53页 |
| ·企业人力资源供求平衡 | 第52页 |
| ·企业人力资源供不应求 | 第52页 |
| ·企业人力资源供大于求 | 第52-53页 |
| ·A 企业中基层管理者供需情况分析 | 第53-55页 |
| 7 总结 | 第55-57页 |
| ·存在的不足 | 第55页 |
| ·研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 在校期间研究成果 | 第60-61页 |
| 详细摘要 | 第61-69页 |
