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天津五市政公路工程有限公司薪酬体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
绪论第12-17页
 第一节 论文研究的目的和意义第12页
 第二节 论文研究的逻辑思路及方法第12-13页
  一、论文研究的逻辑思路第12-13页
  二、论文的研究方法第13页
 第三节 论文研究的主要内容第13-14页
 第四节 国内外薪酬体系研究现状第14-17页
  一、国外薪酬体系研究现状第14-15页
  二、国内薪酬体系研究现状第15-17页
第一章 薪酬体系设计相关理论及方法综述第17-29页
 第一节 薪酬的概念、构成及功能第17-18页
  一、薪酬的概念第17页
  二、薪酬的构成第17-18页
  三、薪酬的基本功能第18页
 第二节 薪酬体系的基本类型及设计原则第18-22页
  一、薪酬体系的基本类型第18-20页
  二、薪酬体系设计应遵循的基本原则第20-22页
 第三节 薪酬体系设计的的基础理论支撑第22-27页
  一、激励理论第22-24页
  二、岗位评价第24-26页
  三、薪酬调查第26-27页
 第四节 薪酬体系设计的基本流程第27-29页
第二章 天津五市政公路工程有限公司薪酬现状分析第29-40页
 第一节 天津五市政公路工程有限公司企业概况第29-31页
  一、公司简介第29-30页
  二、公司组织结构第30-31页
 第二节 公司薪酬体系现状分析第31-34页
  一、公司人员结构第31-32页
  二、公司现有薪酬模式第32-33页
  三、公司奖金制度现状第33-34页
 第三节 公司现有薪酬体系存在的问题及原因第34-40页
  一、薪酬问卷调查第34-36页
  二、公司现有薪酬体系存在的问题第36-37页
  三、现有薪酬体系存在问题的原因第37-38页
  四、对公司现有薪酬体系进行优化设计的必要性第38-40页
第三章 国内外建筑企业薪酬体系分析借鉴第40-46页
 第一节 Gensler公司的薪酬体系第40-42页
  一、Gensler公司情况概况第40页
  二、Gensler公司薪酬体系的特点第40-42页
 第二节 天津天佳市政公路工程有限的薪酬体系第42-44页
  一、公司薪酬体系改革背景第42-43页
  二、改革后的薪酬体系结构第43-44页
  三、改革后的薪酬体系的特点第44页
 第三节 国内外建筑企业薪酬体系的经验借鉴第44-46页
第四章 天津五市政公路工程有限公司薪酬体系优化设计第46-66页
 第一节 薪酬体系优化设计的目标及理念第46-47页
  一、薪酬体系优化设计的目标第46页
  二、薪酬体系优化设计的理念第46-47页
 第二节 岗位评价第47-52页
  一、岗位评价方法的选择第47-48页
  二、岗位评价的操作流程第48-52页
 第三节 公司薪酬体系的优化设计第52-62页
  一、高层管理人员的年薪制设计第52-55页
  二、中层管理人员及专业技术人员的薪酬方案第55-59页
  三、项目经理及项目管理人员的薪酬方案第59-61页
  四、基层操作人员的薪酬方案第61-62页
 第四节 薪酬体系的其他规定第62-63页
  一、薪酬调整第62-63页
  二、加班工资的发放标准第63页
  三、病事假期间工资的发放标准第63页
 第五节 薪酬体系优化设计方案的实施效果预测及评价第63-66页
  一、薪酬体系优化设计方案的实施效果预测第63-64页
  二、薪酬体系优化设计方案的评价第64-66页
结论第66-67页
参考文献第67-69页
附录: 薪酬调查表第69页

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