| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 一、选题的意义 | 第8页 |
| 二、本文的内容架构及创新 | 第8-10页 |
| 第一章 社区组织和社区建设概论 | 第10-17页 |
| 一、社区建设概念的提出及其背景 | 第10-11页 |
| 二、我国社区组织概况 | 第11-14页 |
| (一) 对社区组织的界定 | 第11-12页 |
| (二) 我国社区组织的特征和分类 | 第12-14页 |
| 三、我国社区组织参与社区管理的发展历程 | 第14-15页 |
| 四、社区组织参与社区建设问题研究的综述 | 第15-17页 |
| 第二章 我国社区组织参与社区建设的功效、必要性 | 第17-22页 |
| 一、社区组织弥补了政府和市场的失灵 | 第17-18页 |
| 二、承担社会新职责,疏通诉求渠道、缓解社会矛盾 | 第18页 |
| 三、推动政府改革,扩大公民参与 | 第18-19页 |
| 四、促进社会公平、增强社会"凝聚力" | 第19-20页 |
| 五、以人为本,促进公民全面发展 | 第20页 |
| 六、提升国家软实力,推动公共外交发展 | 第20-22页 |
| 第三章 我国社区组织参与社区建设存在的困境、问题 | 第22-29页 |
| 一、外部环境对社区组织发展形成的挑战 | 第22-24页 |
| (一) 政府没有充分认识社区组织的重要作用,公众关注度和参与度低 #]8 | 第22页 |
| (二) 我国社区组织法律建设水平较低,无法可依问题较为严重 | 第22-23页 |
| (三) 资源分散,难以整体调度 | 第23-24页 |
| (四) 社区组织未能全面走向前台,缺乏实质性话语权 | 第24页 |
| 二、社区组织内部存在问题 | 第24-29页 |
| (一) 资金来源单一,实际工作中缺乏独立决策能力 | 第24-25页 |
| (二) 缺乏优秀人才,专业服务能力弱 | 第25-26页 |
| (三) 不同类型的社团之间存在隔阂,难以取长补短 | 第26-27页 |
| (四) 对志愿者管理松散,组织方式单一 | 第27页 |
| (五) 社区组织内部缺乏健全的治理机制和监督机制 | 第27-29页 |
| 第四章 国外社区组织发展模式——公益创投的经验以及我国实施公益创投探讨 | 第29-34页 |
| 一、公益创投的发源及在国外的发展 | 第29-30页 |
| 二、公益创投在我国的发展探讨 | 第30-34页 |
| (一) 如何保证社区组织的非营利性,避免成为企业的营盈利工具 | 第31页 |
| (二) 如何保证社区组织的主体地位,避免成为企业的附属 | 第31-32页 |
| (三) 如何评估社区组织的绩效,保证社区组织长期稳定发展 | 第32-33页 |
| (四) 如何实现企业与社区组织的平衡,实现公益链的可持续 | 第33页 |
| (五) 遭遇"文化冲突",公益创投能否有效解决社会问题 #29第五章 促使社区组织更好参与社区建设的思路与途径 | 第33-34页 |
| 第五章 促使社区组织更好参与社区建设的思路与途径 | 第34-39页 |
| 一、抓抓住改革机遇,加大政府重视程度,提高全社会对社区组织的认识 | 第34页 |
| 二、健全法律法规体系,保证社区组织依法享有必要的合法权益 | 第34-35页 |
| 三、加强交流学习,促进社区组织间的合作互助 | 第35-36页 |
| 四、拓宽资金来源渠道,增强社区组织的独立性 | 第36页 |
| 五、加强专业人才队伍建设,提升社区组织服务能力 | 第36-37页 |
| 六、完善社区组织内部治理机制,加强监督机制建设 | 第37-39页 |
| 注释 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 后记 | 第42-43页 |
