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NWGI研究院全面预算管理应用研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、引言第6-11页
 (一) 研究背景和意义第6页
 (二) 国内外全面预算管理研究状况第6-9页
 (三) 研究内容、思路和框架第9-11页
二、全面预算管理理论综述第11-18页
 (一) 全面预算管理概述第11-15页
 (二) 全面预算管理内容第15-16页
 (三) 全面预算管理流程第16-18页
三、NWGI研究院预算管理现状分析第18-24页
 (一) NWGI研究院状况第18-19页
 (二) NWGI研究院预算管理发展及现状第19-20页
 (三) NWGI研究院实施全面预算的必要性和重要性第20-21页
 (四) NWGI研究院全面预算管理中存在的问题分析第21-24页
四、NWGI研究院全面预算管理体系的优化设计第24-41页
 (一) 预算的前期准备第24-27页
 (二) 各级预算编制的原则第27页
 (三) 预算编制方法的改进第27-28页
 (四) 预算编制流程的改进第28-31页
 (五) 预算的过程控制和反馈第31-35页
 (六) 预算的调整及其程序第35-37页
 (七) 预算的考核与评价第37-41页
五、NWGI研究院全面预算管理的实施建议第41-44页
 (一) 预算的编制要与企业战略相适应第41页
 (二) 树立宏观的预算管理理念第41-42页
 (三) 建立完善的预算反馈分析机制第42页
 (四) 协调预算的刚性和灵活性第42页
 (五) 建立责权分明的激励制度第42-43页
 (六) 充分利用预算信息管理平台第43-44页
结束语第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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