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基于供应链环境的显示器库存管理问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-20页
   ·本文研究背景第8-11页
   ·相关理论综述第11-18页
   ·本文研究的意义及主要内容第18-20页
2 LN 公司显示器库存管理概况第20-29页
   ·LN 公司现状第20-22页
   ·LN 公司显示器产品特点第22-24页
   ·LN 公司显示器预测计划流程第24-25页
   ·LN 公司显示器库存管理现状第25-29页
3 LN 公司显示器库存管理问题分析第29-39页
   ·牛鞭效应的影响第29-35页
   ·真实需求和补货时间不确定性的影响第35-36页
   ·库存控制策略简单化第36-37页
   ·信息系统无法适应现代库存管理的要求第37-38页
   ·缺乏科学的库存管理绩效评估第38-39页
4 LN 公司显示器库存管理优化方案第39-56页
   ·牛鞭效应的控制第39-44页
   ·安全库存问题的应对措施第44-46页
   ·采取有效的库存控制策略第46-53页
   ·充分利用第三方物流第53-56页
5 库存管理绩效评价体系优化第56-63页
   ·库存管理绩效评价体系概念第56-57页
   ·库存管理绩效评价原则第57-58页
   ·LN 公司库存管理绩效的评价指标以及评价方法第58-63页
结束语第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页

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