| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 1 导论 | 第6-15页 |
| ·选题背景 | 第6-10页 |
| ·技术的发展趋势 | 第6-8页 |
| ·新的发展模式的兴起——战略联盟 | 第8-10页 |
| ·研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容和可能的创新 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·可能的创新 | 第14-15页 |
| 2 理论基础 | 第15-27页 |
| ·概念界定 | 第15-21页 |
| ·R&D | 第15-16页 |
| ·战略联盟 | 第16-20页 |
| ·研发联盟 | 第20-21页 |
| ·理论基础 | 第21-27页 |
| ·R&D 合作经济基础分析 | 第21页 |
| ·交易费用经济学 | 第21-23页 |
| ·资源基础理论 | 第23-24页 |
| ·组织学习理论 | 第24-27页 |
| 3 研发联盟的基本特征及形成动因 | 第27-35页 |
| ·研发联盟的基本特征 | 第27-29页 |
| ·研发联盟具有明显的区域特征 | 第29-32页 |
| ·研发联盟形成的动因 | 第32-35页 |
| ·降低交易成本 | 第32-33页 |
| ·获取资源 | 第33-35页 |
| 4 研发联盟形成过程研究 | 第35-48页 |
| ·研发联盟形成的初始条件 | 第35-36页 |
| ·研发联盟形成过程中的活动 | 第36-39页 |
| ·寻求一致性 | 第36页 |
| ·公开招揽 | 第36-37页 |
| ·持续性预期 | 第37-38页 |
| ·正式组织结构设计 | 第38-39页 |
| ·合作范围扩展和承诺加深 | 第39页 |
| ·演化过程 | 第39-43页 |
| ·自发过程 | 第40-41页 |
| ·激发过程 | 第41-43页 |
| ·自发过程和激发过程的关系 | 第43-44页 |
| ·TD-SCDMA 案例 | 第44-48页 |
| ·案例介绍 | 第44-45页 |
| ·案例分析 | 第45-48页 |
| 5 研发联盟组织模式选择 | 第48-59页 |
| ·合作伙伴下游业务的竞争程度对研发联盟组织模式的影响 | 第49-52页 |
| ·Tao 模型和结论 | 第49-51页 |
| ·Tao 模型的缺陷及启示 | 第51-52页 |
| ·内部组织机制对研发联盟组织模式的影响 | 第52-55页 |
| ·Pastor 模型 | 第52-53页 |
| ·两种组织模式对技术创新成果的影响 | 第53-54页 |
| ·Pastor 模型的启示 | 第54-55页 |
| ·组织柔性和合作的稳定性 | 第55-56页 |
| ·研发联盟类型 | 第56-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |