| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·大连瓦房店机床集团有限公司发展简介 | 第8页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法和思路 | 第9-10页 |
| 2 相关理论综述 | 第10-19页 |
| ·企业战略管理理论 | 第10-14页 |
| ·企业战略的定义 | 第10页 |
| ·企业战略管理的定义 | 第10-11页 |
| ·企业战略管理的内容 | 第11-12页 |
| ·企业战略管理的方法 | 第12-14页 |
| ·创新理论概述 | 第14-19页 |
| ·创新概念 | 第14-15页 |
| ·创新主要内容及形式 | 第15-16页 |
| ·创新理论的基本观点 | 第16-19页 |
| 3 大连瓦房店机床集团有限公司的外部环境分析 | 第19-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-24页 |
| ·政策环境分析 | 第19-21页 |
| ·经济环境分析 | 第21-24页 |
| ·技术环境分析 | 第24页 |
| ·行业分析 | 第24-30页 |
| ·行业背影分析 | 第24-26页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第26-28页 |
| ·潜在竞争者 | 第28页 |
| ·客户的议价能力 | 第28-29页 |
| ·供应商的议价能力 | 第29-30页 |
| 4 大连瓦房店机床集团有限公司的内部环境分析 | 第30-34页 |
| ·大连瓦房店机床集团有限公司的SWOT分析 | 第30-34页 |
| ·内部优势 | 第30-31页 |
| ·内部劣势 | 第31页 |
| ·外部机会 | 第31-32页 |
| ·外部威胁 | 第32页 |
| ·大连瓦房店机床集团有限公司SWOT矩阵分析 | 第32-34页 |
| 5 大连瓦房店机床集团有限公司的战略构建及保障研究 | 第34-45页 |
| ·大连瓦房店机床集团有限公司的创新战略思想和目标定位 | 第34页 |
| ·大连瓦房店机床集团有限公司的创新战略思想 | 第34页 |
| ·大连瓦房店机床集团有限公司创新战略目标定位 | 第34页 |
| ·大连瓦房店机床集团有限公司创新战略实施具体内容 | 第34-43页 |
| ·实施思想观念的创新战略 | 第35-36页 |
| ·实施企业文化的创新战略 | 第36页 |
| ·实施用人机制的创新战略 | 第36-37页 |
| ·实施成本领先的创新战略 | 第37-39页 |
| ·实施合资合作进行股份制改造的创新战略 | 第39-41页 |
| ·实施转变经济发展方式的创新战略 | 第41-43页 |
| ·大连瓦房店机床集团有限公司创新战略实施保障 | 第43-45页 |
| ·组织保障 | 第43-44页 |
| ·财务保障 | 第44页 |
| ·文化保障 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |