腾飞公司ERP项目实施中范围及时间管理研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
第1章 绪论	第8-11页
·课题背景及意义	第8-9页
·论文研究的主要内容	第9-10页
·论文结构	第10-11页
第2章 项目管理理论概述及ERP项目实施分析	第11-26页
·项目管理理论概述	第11-14页
·什么是项目管理	第11页
·项目管理的知识体系	第11-12页
·项目管理的特点	第12-14页
·现代项目管理理论研究现状及其发展趋势	第14页
·ERP理论概述	第14-15页
·ERP项目实施流程	第15-23页
·ERP项目实施流程	第15-18页
·ERP项目管理的主要内容	第18-23页
·腾飞公司ERP项目实施的主要内容	第23-26页
第3章 腾飞公司ERP项目的范围管理	第26-39页
·项目范围管理理论概述	第26-27页
·项目范围的含义	第26页
·确定范围管理的意义	第26-27页
·项目范围管理的主要过程	第27页
·腾飞公司ERP项目范围管理问题分析	第27-30页
·腾飞公司ERP系统项目范围蔓延的问题	第28-29页
·腾飞公司ERP系统项目需求细化问题	第29-30页
·腾飞公司ERP项目范围管理问题解决方案	第30-39页
·项目小组的重建	第30-33页
·需求细化变更问题解决的方法	第33-39页
第4章 腾飞公司ERP项目的时间管理	第39-57页
·时间管理理论概述	第39页
·腾飞公司ERP项目存在的时间管理问题及分析	第39-43页
·腾飞公司ERP项目实施的时间管理过程	第40-42页
·腾飞公司ERP项目时间管理存在的主要问题	第42-43页
·腾飞公司ERP项目时间管理问题的解决方案	第43-57页
·腾飞公司ERP项目双代号时标网络图的应用	第44-51页
·腾飞公司ERP项目时间管理成果	第51-53页
·网络计划优化	第53-57页
第5章 结束语	第57-58页
致谢	第58-59页
参考文献	第59页