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企业高层管理者薪酬研究

中文摘要第1-7页
Abstract第7-10页
1 绪论第10-14页
   ·本课题的研究意义第10-12页
   ·本课题的思路及安排第12-14页
     ·研究思路第12-13页
     ·结构安排第13-14页
2 薪酬相关理论与薪酬体系第14-35页
   ·薪酬理论回顾第14-18页
     ·人力资本理论第14-17页
     ·委托—代理理论第17-18页
   ·薪酬的构成与体系第18-35页
     ·薪酬的构成第18-20页
     ·不同类型薪酬的作用与风险第20-25页
     ·高层管理者薪酬体系第25-32页
     ·对我国高层管理者薪酬体系的评价第32-35页
3 影响企业高层管理者薪酬的主要因素第35-47页
   ·基准因素第35-43页
     ·高层管理者的个人特征第35-36页
     ·个人业绩第36-37页
     ·高管的职位特征第37-40页
     ·企业的支付能力第40-41页
     ·企业规模第41-42页
     ·所有权结构第42页
     ·特征相类似的团体第42-43页
     ·经理市场第43页
   ·权变因素第43-47页
     ·企业战略第43-44页
     ·研究开发水平、市场增长、企业需求的稳定性第44页
     ·行业特征第44-45页
     ·企业生命周期第45页
     ·企业文化、社会传统第45-46页
     ·法律、法规制度第46-47页
4 我国高层管理者薪酬方案的设计思路第47-55页
   ·薪酬设计的目的和原则第47-49页
     ·薪酬设计的目的第47页
     ·薪酬设计的原则第47-49页
   ·高层管理者薪酬的设计思路第49-55页
     ·总体激励水平第49-50页
     ·激励方法类型组合选择和比例结构第50页
     ·企业高层管理者薪酬模式的总体框架第50-51页
     ·高层管理者薪酬方案的确定第51-55页
参考文献第55-57页
附录第57-60页

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