| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-16页 |
| 1 绪论 | 第16-39页 |
| ·研究背景 | 第17-19页 |
| ·科学发展观指导下的社会主义和谐社会的建设 | 第17页 |
| ·中国加入 WTO与全球化趋势 | 第17-18页 |
| ·知识经济时代的到来 | 第18页 |
| ·公务员工作压力加大 | 第18-19页 |
| ·问题的提出 | 第19-23页 |
| ·我国公务员管理面临的问题 | 第19-22页 |
| ·现有理论发展对公务员能力问题的提出 | 第22-23页 |
| ·国内外相关研究理论述评 | 第23-31页 |
| ·能力研究理论述评 | 第23-27页 |
| ·发达国家公务员能力建设经验 | 第27-30页 |
| ·我国公务员能力建设概况 | 第30-31页 |
| ·研究目的和意义 | 第31-32页 |
| ·研究框架与章节安排 | 第32-35页 |
| ·基本概念界定 | 第35-36页 |
| ·公务员(official) | 第35页 |
| ·能力(ComPetenceor Competency) | 第35-36页 |
| ·工作绩效(Job Performanee) | 第36页 |
| ·效能评价(Competency Appraisal) | 第36页 |
| ·研究方法与创新点 | 第36-38页 |
| ·本文研究方法 | 第37页 |
| ·本文创新点 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 2 相关理论综述 | 第39-52页 |
| ·能力相关的人力资源管理理论 | 第39-45页 |
| ·智力与能力 | 第39-40页 |
| ·能力的识别—行为事件访谈法 | 第40-41页 |
| ·能力研究的学派—理性主义方法与解释性方法 | 第41-43页 |
| ·能力结构 | 第43-44页 |
| ·能力分析方法与职位分析方法的区别 | 第44-45页 |
| ·粗糙集基础理论 | 第45-51页 |
| ·粗糙集理论提出的背景 | 第46页 |
| ·粗糙集理论基本概念 | 第46-50页 |
| ·粗糙集理论的优势 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 3 公务员个体能力模型的建立与分析 | 第52-71页 |
| ·公务员个体能力模型的建立 | 第52-60页 |
| ·研究思路与样本设计 | 第52页 |
| ·行为事件访谈 | 第52-53页 |
| ·因素分析 | 第53-60页 |
| ·不同层次公务员胜任能力重要性的差异 | 第60-65页 |
| ·元能力维 | 第61-62页 |
| ·价值、品质与特质维 | 第62-63页 |
| ·情感能力维 | 第63页 |
| ·行为能力维 | 第63-65页 |
| ·知识技能维 | 第65页 |
| ·公务员能力元素重要性显著性差异检验 | 第65-70页 |
| ·研究思路 | 第65-66页 |
| ·问卷分析 | 第66-69页 |
| ·结果讨论 | 第69-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 4 公务员有机能力及其形成机制 | 第71-86页 |
| ·公务员个体能力模型的层次性 | 第71-75页 |
| ·公务员个体能力模型的五层结构 | 第71-74页 |
| ·公务员能力维度内元素共协关系界定 | 第74页 |
| ·公务员能力维度间共生关系界定 | 第74-75页 |
| ·公务员能力有机性的提出与实证研究 | 第75-80页 |
| ·公务员能力有机性的提出 | 第75页 |
| ·研究假设前提 | 第75-76页 |
| ·研究模型与样本选取 | 第76-77页 |
| ·实证分析 | 第77-79页 |
| ·讨论 | 第79-80页 |
| ·公务员有机能力形成机制的系统分析 | 第80-85页 |
| ·政府战略能力与政府组织能力 | 第80-81页 |
| ·公务员个体能力与政府战略能力、政府组织能力的关系 | 第81-82页 |
| ·公务员有机能力的形成 | 第82-85页 |
| ·本章小结 | 第85-86页 |
| 5 公务员效能评价模型 | 第86-107页 |
| ·公务员效能系统评价过程整体框架图 | 第86-87页 |
| ·基于经典粗糙集的公务员能力信息数据分析 | 第87-96页 |
| ·公务员能力信息的知识表达与分类 | 第87-90页 |
| ·公务员能力信息的知识粒度分析 | 第90-94页 |
| ·公务员能力信息的知识依赖分析 | 第94-96页 |
| ·基于粗糙集与信息嫡的公务员关键能力指标的动态确定 | 第96-99页 |
| ·粗糙集理论与信息嫡的关系 | 第96-97页 |
| ·关键能力指标动态确定数学模型 | 第97-98页 |
| ·关键能力指标权重确定 | 第98页 |
| ·能力维度权重确定 | 第98页 |
| ·关键能力指标动态确定过程 | 第98-99页 |
| ·公务员效能评价模型的建立 | 第99-103页 |
| ·能力维度水平评价模型 | 第100页 |
| ·整体能力水平评价模型 | 第100-103页 |
| ·实证研究:以某市科委政策法规处公务员评价为例 | 第103-106页 |
| ·公务员能力数据采集 | 第103-104页 |
| ·公务员关键能力指标筛选 | 第104-105页 |
| ·效能评价计算与结果分析 | 第105-106页 |
| ·本章小结 | 第106-107页 |
| 6 基于能力的公务员管理模式 | 第107-120页 |
| ·基于能力的公务员管理模式整体框架 | 第107-109页 |
| ·基于能力的公务员人力资源规划 | 第109-110页 |
| ·基于能力的公务员人力资源规划模式 | 第109页 |
| ·基于能力的公务员人力资源规划内容 | 第109-110页 |
| ·基于能力的公务员的获取与配置 | 第110-111页 |
| ·基于能力的公务员获取与配置模式 | 第110-111页 |
| ·基于能力的公务员获取与配置模式的特点 | 第111页 |
| ·基于能力的公务员绩效管理 | 第111-115页 |
| ·基于能力的公务员绩效管理与传统的绩效管理的比较 | 第111-112页 |
| ·公务员能力—绩效矩阵的分析 | 第112-113页 |
| ·基于能力的公务员绩效管理主要内容及管理过程 | 第113-115页 |
| ·基于能力的公务员培训与开发 | 第115-118页 |
| ·基于能力的公务员培训与开发的特点 | 第115-116页 |
| ·基于能力的公务员培训与开发基本程序 | 第116-118页 |
| ·成功实施基于能力的公务员管理模式的关键 | 第118-119页 |
| ·政府战略性人力资源管理的实施 | 第118页 |
| ·基于能力的组织文化的塑造 | 第118-119页 |
| ·学习型政府的创立 | 第119页 |
| ·本章小结 | 第119-120页 |
| 7 全文总结与展望 | 第120-123页 |
| ·全文的主要工作与结论 | 第120-122页 |
| ·论文有待于进一步深入研究的问题 | 第122-123页 |
| 参考文献 | 第123-131页 |
| 附录A | 第131-133页 |
| 附录B | 第133-136页 |
| 附录C | 第136-139页 |
| 附录D | 第139-140页 |
| 作者简历 | 第140-142页 |
| 学位论文数据集 | 第142页 |
