基于团队价值的研发人员劳动报酬体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·相关研究综述 | 第9-13页 |
| ·团队报酬研究综述 | 第9-11页 |
| ·宽带薪酬研究综述 | 第11-13页 |
| 2 研发人员及其团队概述 | 第13-18页 |
| ·研究对象界定 | 第13页 |
| ·团队概述 | 第13-14页 |
| ·研发团队的类型 | 第14-15页 |
| ·研发人员的特点 | 第15-18页 |
| 3 相关理论回顾 | 第18-26页 |
| ·委托代理理论 | 第18-19页 |
| ·边际生产力分配理论 | 第19-20页 |
| ·谈判工资理论 | 第20页 |
| ·效率工资理论 | 第20-21页 |
| ·人力资本理论 | 第21-22页 |
| ·管理学及其他相关理论 | 第22-24页 |
| ·本章小结 | 第24-26页 |
| 4 研发人员全面的劳动报酬体系设计 | 第26-45页 |
| ·研发人员劳动报酬体系常见问题 | 第26-27页 |
| ·外在报酬设计 | 第27-42页 |
| ·设计原则 | 第27页 |
| ·群体层面的宽带薪酬 | 第27-34页 |
| ·个体层面的结构制劳动报酬体系 | 第34-42页 |
| ·内在报酬设计 | 第42-45页 |
| 5 案例分析 | 第45-53页 |
| ·企业基本情况 | 第45-46页 |
| ·研发部门存在的问题及初步解决措施 | 第46-48页 |
| ·个案报酬的结构制设计方案 | 第48-53页 |
| ·基本工资设计 | 第48页 |
| ·绩效工资设计 | 第48-50页 |
| ·项目奖金设计 | 第50-53页 |
| 6 简短的结论 | 第53-54页 |
| 附表A | 第54-57页 |
| 附表B | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
