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英可大连公司培训体系设计研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
引言第8-9页
1 研究目的与研究思路第9-10页
   ·问题的提出第9页
   ·研究目的与意义第9页
   ·本文研究思路第9-10页
2 企业培训理论与实践第10-27页
   ·企业培训相关理论第10-19页
     ·企业培训第10-13页
     ·企业培训理论第13-19页
   ·国内外企业培训实践第19-25页
     ·国内企业培训实践与特点第19-21页
     ·国外企业培训实践与特点第21-25页
   ·企业培训的发展趋势第25-27页
3 英可大连公司培训管理现状及分析第27-33页
   ·公司概述第27-30页
     ·公司基本情况第27-28页
     ·人力资源概况第28-30页
   ·公司培训工作发展历程及现状第30-31页
   ·公司培训工作存在的问题及分析第31-33页
4 英可大连公司培训体系设计第33-44页
   ·培训体系的设计思路第33-35页
   ·培训体系设计流程第35-39页
     ·培训需求分析第37页
     ·培训计划制定第37-38页
     ·培训方式与方法选择第38页
     ·培训效果评估第38-39页
   ·培训体系设计方案第39-44页
     ·新员工培训第39-40页
     ·生产操作工在岗培训第40-42页
     ·基层管理人员培训第42页
     ·中高层管理人员培训第42-44页
5 员工培训体系实施的保障措施第44-45页
   ·后勤组织的保障第44页
   ·管理制度的保障第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-47页
附录A 年度培训需求调查问卷第47-52页
附录B 培训申请单第52-53页
附录C 培训出勤记录第53-54页
附录D 培训评估表第54-55页
附录E 培训后勤配备申请表第55-56页
附录F 培训奖励政策第56-58页
致谢第58-59页

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