| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1. 企业文化概述及论文选题背景 | 第9-15页 |
| ·企业文化理论概述 | 第9-13页 |
| ·企业文化的相关理论 | 第9-10页 |
| ·企业文化的概念 | 第10-11页 |
| ·企业文化的结构 | 第11-12页 |
| ·企业文化的特征 | 第12-13页 |
| ·企业文化的作用 | 第13页 |
| ·论文的选题背景 | 第13-15页 |
| 2. 黄海橡胶集团企业文化现状剖析 | 第15-20页 |
| ·黄海橡胶集团总体文化特征 | 第15-17页 |
| ·黄海橡胶集团公司的发展历史与"黄海文化"的底蕴 | 第15-16页 |
| ·黄海文化建设方向 | 第16页 |
| ·公司形象定位与黄海文化的内涵和个性特征 | 第16-17页 |
| ·黄海集团企业文化的成因 | 第17-20页 |
| 3. 黄海橡胶集团企业文化梳理 | 第20-25页 |
| ·黄海橡胶集团精神文化梳理 | 第20-22页 |
| ·核心价值观 | 第21页 |
| ·黄海集团企业文化理念 | 第21-22页 |
| ·黄海橡胶集团制度层文化梳理 | 第22-23页 |
| ·黄海集团的组织体制 | 第22页 |
| ·总部和分公司、子公司的职能 | 第22-23页 |
| ·管理制度 | 第23页 |
| ·黄海橡胶集团物质层文化梳理 | 第23-25页 |
| 4. 黄海橡胶集团企业文化的再造 | 第25-37页 |
| ·黄海企业文化的定位 | 第25-29页 |
| ·黄海橡胶SWOT分析 | 第25-26页 |
| ·切合黄海橡胶实际的文化定位 | 第26-28页 |
| ·管理创新是企业文化建设的基础 | 第28-29页 |
| ·执行力建设是企业文化的重要组成部分 | 第29页 |
| ·黄海企业文化再造的操作系统 | 第29-31页 |
| ·再造黄海企业文化理念和企业精神 | 第31-33页 |
| ·黄海企业文化再造的实现 | 第33-37页 |
| 5. 黄海橡胶集团企业文化的提升 | 第37-51页 |
| ·黄海文化的提升方向 | 第37-39页 |
| ·适应性 | 第37页 |
| ·系统性 | 第37-38页 |
| ·融合性 | 第38页 |
| ·匹配性 | 第38-39页 |
| ·黄海文化在不断变革的社会环境中要持续发展 | 第39-51页 |
| ·持续发展的文化要促进行为文化的发展 | 第39-40页 |
| ·持续发展的文化要得到认可,需发挥文化力的放大效应 | 第40-41页 |
| ·黄海企业文化的持续发展要关注文化提升的方向 | 第41-44页 |
| ·黄海文化持续发展要关注跨越式发展的文化模式 | 第44-46页 |
| ·如何实现黄海橡胶文化的持续发展 | 第46-51页 |
| 6. 黄海橡胶集团企业文化对国内企业文化建设的借鉴 | 第51-54页 |
| ·充分认识国有企业的体制是企业文化建设的前提 | 第51页 |
| ·企业高层领导应切实提高认识,做好企业文化建设的第一倡导者 | 第51-52页 |
| ·企业文化建设必须顺应时代发展的要求 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
