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YC石化公司中层管理人员绩效考评体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·论文研究的背景与意义第8-9页
   ·论文研究的内容与思路第9-11页
2 绩效考评综述第11-25页
   ·相关概念第11-13页
     ·绩效及其特征第11页
     ·绩效考评第11-13页
   ·绩效考评方法第13-20页
   ·管理人员绩效考评实践第20-23页
     ·英国考陶公司中层管理人员绩效考评第20-21页
     ·联想集团中层管理人员绩效考评第21-23页
   ·对本文研究的启示第23-25页
3 YC石化公司中层管理人员绩效考评现状第25-34页
   ·YC石化公司概况第25页
   ·YC石化公司中层管理人员配置第25-26页
   ·中层管理人员绩效考评状况第26-34页
     ·考评现状描述第26-28页
     ·满意度调查分析第28-29页
     ·存在问题与原因分析第29-34页
4 YC石化公司中层管理人员绩效考评体系设计第34-62页
   ·体系设计思路第34页
   ·体系设计目的和原则第34-36页
     ·目的第34-35页
     ·原则第35-36页
   ·考评对象及考评主体的确定第36-38页
     ·考评对象第36页
     ·考评主体及其权重确定第36-38页
   ·绩效考评指标体系建立第38-52页
     ·指标设计原则第38-39页
     ·工作分析第39-40页
     ·指标内容确定第40-43页
     ·指标权重确定第43-48页
     ·岗位专用指标设计第48-52页
   ·考评表格及标准设计第52-55页
   ·考评模型建立第55-58页
   ·考评周期确定第58-59页
   ·绩效考评结果运用和反馈第59-62页
5 绩效考评实施的保障措施第62-65页
   ·思想保障第62页
   ·运行保障第62-63页
   ·文化保障第63页
   ·培训保障第63-65页
6 结论第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-69页

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