| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·问题的提出 | 第9-11页 |
| ·研究现状 | 第11-14页 |
| ·研究目标 | 第14页 |
| ·研究的目的与意义 | 第14-15页 |
| ·研究框架 | 第15-17页 |
| 第二章 企业组织创新的理论基础 | 第17-34页 |
| ·企业理论 | 第17-24页 |
| ·企业组织理论 | 第24-34页 |
| 第三章 企业组织形态 | 第34-45页 |
| ·企业组织形态 | 第34-37页 |
| ·企业的组织结构 | 第37-41页 |
| ·企业组织形态演进的逻辑 | 第41-45页 |
| 第四章 企业组织创新的过程 | 第45-54页 |
| ·企业组织创新的时机选择 | 第45-47页 |
| ·企业组织创新的阻碍因素 | 第47-54页 |
| 第五章 无锡开源机床集团有限公司的组织创新实践研究 | 第54-71页 |
| ·开源集团的现状 | 第54-56页 |
| ·开源集团组织创新的动力源分析 | 第56-61页 |
| ·开源集团的组织创新 | 第61-71页 |
| 第六章 开源集团组织创新实效、展望和启示 | 第71-78页 |
| ·全面实现组织机构调整目标 | 第71-74页 |
| ·开源集团组织创新实践过程中突出问题的有效解决措施 | 第74-75页 |
| ·当前组织中存在的问题及调整展望 | 第75页 |
| ·启示 | 第75-78页 |
| 第七章 结论及企业组织创新的新趋势 | 第78-81页 |
| ·结论 | 第78-79页 |
| ·企业组织创新的发展趋势 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 攻读硕士学位其间发表的学术论文 | 第86页 |