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M公司薪酬设计研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪言第8-11页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·研究方法及思路第9页
   ·国内薪酬现状研究第9-11页
第二章 薪酬的理论概述第11-25页
   ·薪酬的概念第11-13页
     ·薪酬的含义第11页
     ·薪酬的功能第11-13页
   ·薪酬理论综述第13-23页
     ·古典薪酬理论第13-14页
     ·近现代西方薪酬理论第14-17页
     ·员工激励理论第17-23页
   ·现代薪酬管理发展的趋势第23-25页
第三章 薪酬设计的因素、原则及基本流程第25-33页
   ·薪酬设计的影响因素第25-27页
     ·企业外部环境因素第25-26页
     ·企业内部环境因素第26-27页
   ·薪酬设计的原则第27-30页
   ·薪酬设计的基本流程第30-33页
第四章 M 公司薪酬现状第33-41页
   ·M 公司简介第33-35页
   ·M 公司人力资源管理现状第35-37页
   ·M 公司薪酬现状第37-38页
   ·M 公司薪酬问题及分析第38-41页
     ·M 公司目前薪酬制度存在的问题第38-39页
     ·原因分析第39-41页
第五章 M 公司薪酬设计第41-60页
   ·制定薪酬策略第41页
   ·工作分析第41-47页
   ·职位评价第47-53页
     ·职位评价概述第47页
     ·确定岗位评价方法选择第47-52页
     ·岗位归级第52-53页
   ·薪酬调查第53-54页
   ·薪酬定位第54-55页
   ·薪酬结构设计第55-60页
第六章 M 公司薪酬配套措施第60-64页
   ·加强沟通、宣传培训第60-61页
   ·坚持物质激励与精神激励相结合第61-62页
   ·与绩效考核制度挂钩第62-64页
结束语第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69页

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