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建筑施工企业质量成本管理问题的分析及方案设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-18页
 §1-1 选题依据及研究意义第9-11页
  1-1-1 选题依据第9-10页
  1-1-2 研究意义第10-11页
 §1-2 国内外研究现状及发展趋势第11-16页
  1-2-1 国内外质量成本研究现状第11-14页
  1-2-2 进展情况第14-16页
 §1-3 研究目标、内容与方法第16-18页
  1-3-1 研究目标、内容第16页
  1-3-2 研究方法第16-18页
第二章 建筑施工企业的质量成本管理第18-27页
 §2-1 质量成本及其管理第18-22页
  2-1-1 质量成本的定义第18-19页
  2-1-2 质量成本管理第19-20页
  2-1-3 质量成本分析的基本方法第20-22页
 §2-2 建筑施工企业的质量成本管理第22-27页
  2-2-1 建筑施工企业发展的基本特征第22-24页
  2-2-2 建筑施工企业的质量成本管理第24-27页
第三章 建筑施工企业开展质量成本管理的现状及存在问题第27-33页
 §3-1 调研方案的设计及结果分析第27-29页
  3-1-1 调查方案第27页
  3-1-2 调查资料的分析与处理第27-29页
 §3-2 建筑施工企业开展质量成本管理的现状第29-31页
  3-2-1 企业开展质量成本管理意识普遍增强第29页
  3-2-2 目前开展质量成本管理仍主要集中于大型企业第29页
  3-2-3 企业开展质量成本管理多数不够规范第29-30页
  3-2-4 企业开展质量成本管理成效不显著第30页
  3-2-5 现状结论第30-31页
 §3-3 建筑施工企业开展质量成本管理存在的主要问题第31-33页
第四章 建筑施工企业应对质量成本管理问题的对策及方案搭建第33-38页
第五章 浙江省中成建工集团有限公司质量成本管理方案的设计第38-58页
 §5-1 中成集团质量成本管理工作的缺陷分析第38-40页
  5-1-1 中成集团简介第38-39页
  5-1-2 中成集团质量成本管理工作的缺陷分析第39-40页
 §5-2 中成集团质量成本核算体系的建立第40-47页
  5-2-1 中成集团“质量成本科目”子体系的设计第41-42页
  5-2-2 中成集团“质量成本与财务科目对应表”子体系的设置第42-45页
  5-2-3 中成集团“质量成本核算原始凭证”子体系的设计第45-46页
  5-2-4 中成集团“质量成本核算体制运作程序”子体系的设计第46-47页
 §5-3 中成集团质量成本源的分析与归集第47-50页
  5-3-1 中成集团“质量损失类型与损失成本源分析表”的建立第47-49页
  5-3-2 中成集团“质量损失成本源分析明细表”的建立第49页
  5-3-3 中成集团“质量损失成本源分析原则”的建立第49-50页
  5-3-4 中成集团“企业职能部门与项目组织的对应关系图”的建立第50页
 §5-4 中成集团质量损失成本的分析第50-57页
  5-4-1 中成集团质量损失成本分析工作程序的建立第50-51页
  5-4-2 中成集团质量损失总额及相关指标分析第51-55页
  5-4-3 损失成本分析及应用第55-57页
 §5-5 中成集团在质量成本管理中应注意的其他问题第57-58页
第六章 结论第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
附录A第63-65页
附录B第65-66页

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