IT企业员工流失管理研究--以昆明能讯科技有限责任公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-10页 |
| ·文献研究法 | 第8-9页 |
| ·案例研究法 | 第9-10页 |
| 2 基本理论 | 第10-16页 |
| ·IT企业定义及员工特点 | 第10-11页 |
| ·IT企业定义 | 第10页 |
| ·IT企业员工特点 | 第10-11页 |
| ·激励理论研究 | 第11-16页 |
| ·期望理论(Expectancy Theory) | 第12-13页 |
| ·综合激励理论 | 第13-14页 |
| ·公平理论(Equtiy Theory) | 第14页 |
| ·强化理论 | 第14-16页 |
| 3 昆明能讯科技有限责任公司员工流失分析 | 第16-25页 |
| ·公司简介 | 第16页 |
| ·公司人员情况 | 第16-17页 |
| ·公司离职率的概况 | 第17-19页 |
| ·员工离职率 | 第17页 |
| ·各个部门的新进与流出的员工概况 | 第17-18页 |
| ·教育背景的影响 | 第18页 |
| ·工作发展中的概况 | 第18-19页 |
| ·昆明能讯科技有限责任公司文化分析 | 第19-20页 |
| ·员工对公司的信任度在降低 | 第20-21页 |
| ·员工的工作热情不高 | 第21-23页 |
| ·员工流失对公司的影响 | 第23-25页 |
| 4 员工管理体系构建 | 第25-35页 |
| ·从源头上控制IT企业员工流失 | 第25-26页 |
| ·把员工作为企业最大的财富 | 第26-27页 |
| ·IT企业人才的职业生涯规划 | 第27-31页 |
| ·职业生涯的发展阶段划分及特点 | 第27-29页 |
| ·昆明能讯科技有限责任公司职业生涯各阶段的设计 | 第29-31页 |
| ·关键员工流失所引起的风险分流 | 第31页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第31-35页 |
| ·强化薪酬激励机制 | 第32-34页 |
| ·提高员工福利待遇 | 第34页 |
| ·参与员工授权激励 | 第34-35页 |
| 5 结论 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |
