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普照控股集团母子公司财务控制体系优化设计

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-14页
   ·研究主题由来第8-9页
   ·相关理论和实务研究综述第9-12页
     ·国内外研究现状第9-11页
     ·研究现状评价第11-12页
   ·研究意义及研究思路第12-14页
第2章 普照控股集团母子公司财务管理控制现状第14-23页
   ·普照控股集团基本情况介绍第14-17页
   ·普照控股集团财务管理控制现状、问题及成因第17-21页
     ·集团财务管理控制现状和存在的问题第17-20页
     ·成因分析第20-21页
   ·普照控股集团增强母子公司财务控制的必要性第21-23页
第3章 基于价值创造的普照控股集团母子公司财务控制体系框架第23-31页
   ·价值创造型财务管理的特点和要求第23-26页
     ·价值创造型财务管理的特点第23-24页
     ·价值创造对集团财务管理的要求第24-26页
   ·普照控股集团发展战略和财务战略的目标第26-27页
   ·处理母子公司财务关系的主要原则第27-29页
   ·基于价值创造的母子公司财务控制体系框架第29-31页
第4章 普照控股集团母子公司财务控制体系优化设计第31-85页
   ·出资者层面财务控制体系的构建和优化第31-38页
     ·投资和股权结构的控制第31-32页
     ·资本结构和筹资过程的控制第32-33页
     ·对会计信息进行约束第33-35页
     ·确定子公司重要财务事项的裁决标准第35-36页
     ·对内部利润分配进行管理第36-38页
   ·管理者层面财务控制体系的优化第38-85页
     ·母子公司财务组织权责的规范和财务委派制的改善第38-45页
     ·构建以利润为中心的全面预算管理体系第45-54页
     ·资金管理模式的渐进式优化第54-64页
     ·构建信息约束和控制系统第64-67页
     ·子公司财务绩效评价体系的改善设计第67-75页
     ·内部审计监控体系的优化第75-85页
可能的创新点和不足之处第85-87页
参考文献第87-89页
致谢第89-90页
攻读学位期间主要的研究成果第90页

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