大连JBT公司激励机制研究与优化
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的技术路线与论文架构 | 第9-10页 |
| 2. 激励励论 | 第10-16页 |
| ·激励理论回顾 | 第10-12页 |
| ·现代激励理论发展的新趋势 | 第12-16页 |
| ·激励客体和对象趋向集中于对企业经营者的激励 | 第12-16页 |
| 3 JBT公司现状分析 | 第16-41页 |
| ·JBT公司简介 | 第16页 |
| ·JBT公司组织结构和人员状况 | 第16-19页 |
| ·JBT公司的组织结构 | 第16-17页 |
| ·JBT公司人力资源现状 | 第17-19页 |
| ·JBT公司激励机制的现状调查与分析 | 第19-41页 |
| ·不同类型员工需求分析 | 第28-29页 |
| ·高层管理者需求分析 | 第29-33页 |
| ·基层管理者的需求分析 | 第33-35页 |
| ·普通员工需求分析 | 第35-41页 |
| 4. JBT公司激励机制优化和建议 | 第41-51页 |
| ·奖酬 | 第41-47页 |
| ·奖酬结构模式 | 第42-43页 |
| ·奖酬结构优化与再设计 | 第43-46页 |
| ·工资结构设计 | 第46-47页 |
| ·工作环境 | 第47-48页 |
| ·工作轮换 | 第47-48页 |
| ·员工职业生涯规划 | 第48-49页 |
| ·参与管理 | 第49-50页 |
| ·公司管理层制 | 第49页 |
| ·员工建议制 | 第49-50页 |
| ·提高员工的各种能力并渗透企业文化 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 附录 B员工需求调查表 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第60页 |
