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西部地区女性领导发展状况研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
引言第9-10页
研究综述第10-19页
 一、研究目的与意义第10页
 二、研究方法和内容框架第10-11页
 三、研究现状第11-19页
  (一) 相关论文数量第11-12页
  (二) 相关文献综述第12-19页
第一章 领导、性别及相关理论第19-25页
 一、领导的定义第19-20页
  (一) 领导的概念第19页
  (二) 相关概念的区别第19-20页
 二、性别相关理论第20-23页
  (一) 性别角色(Gender role)第20页
  (二) 性别角色差异对女性的影响第20-21页
  (三) 性别与领导第21-22页
  (四) 女性领导的角色定位第22-23页
 三、女性领导相关理论第23-25页
  (一) 女权主义(Feminism)第23-24页
  (二) 妇女与发展(Women in Development)第24页
  (三) 玻璃天花板理论(Glass ceiling)第24-25页
第二章 西部地区女性领导发展现状研究第25-46页
 一、组织机构建设情况第27-28页
 二、政策法规体系和制度建设情况第28-30页
 三、自身的基本情况评析第30-33页
 四、工作现状评析第33-36页
 五、家庭现状评析第36-38页
 六、发展状况的比较分析第38-43页
 七、个案研究——青海省省长宋秀岩第43-46页
第三章 西部地区女性领导发展的问题梳理与原因分析第46-56页
 一、问题梳理第46-51页
  (一) 领导者对女性领导发展的理念认识不够深入,指导思想尚未形成第46页
  (二) 女性领导的发展无“法”可依,无“章”可循第46-48页
  (三) 女性领导在领导者中占有一定比例,但结构不合理,发展不平衡第48-49页
  (四) 女性领导的晋升难以突破“玻璃天花板”第49-50页
  (五) 政府在女性领导发展的机制构建中存在着错位和缺位第50-51页
  (六) 女性领导的发展缺乏环境支持第51页
 二、发展困境的原因探究第51-56页
  (一) 经济方面第52页
  (二) 政治和法律方面第52页
  (三) 社会发展和观念方面第52-53页
  (四) 管理的角度第53-54页
  (五) 女性自身方面第54-55页
  (六) 对于西部地区女性领导的理论研究深入不够第55-56页
第四章 推进西部地区女性领导发展的基本思路和对策第56-72页
 一、国际上女性领导发展的经验第56-58页
 二、我国女性领导发展较好的省份的经验和做法第58-59页
  (一) 上海第58页
  (二) 山东第58-59页
 三、关于西部地区女性领导发展的指导思想和总体目标的建议第59-60页
  (一) 指导思想第59-60页
  (二) 总体目标和发展重点第60页
 四、推进西部地区女性领导发展的具体措施第60-72页
  (一) 引进社会性别视角,提高对女性领导发展的思想认识,切实转变领导和公务员的观念第60-61页
  (二) 推进女性领导发展的法律政策体系建设第61-62页
  (三) 健全女性领导发展的人才竞争机制第62-64页
  (四) 拓宽女性领导的晋升领域,提升女性领导的任职层次第64-65页
  (五) 努力提高女性领导的自身素养第65-66页
  (六) 完善社会保障机制第66-67页
  (七) 建立健全考核评估机制,推进女性领导发展工作顺利开展第67-68页
  (八) 建立强大的女性领导发展工作的监督体系,加强女性领导发展的动力机制建设第68-69页
  (九) 优化女性领导发展的社会舆论环境第69-70页
  (十) 加强对西部地区女性领导的理论研究第70-72页
参考文献第72-74页
附录第74-81页
 附件一第74-80页
 附件二第80-81页
在读期间科研成果简介第81-82页
声明第82-83页
致谢第83页

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