摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
引言 | 第9-10页 |
研究综述 | 第10-19页 |
一、研究目的与意义 | 第10页 |
二、研究方法和内容框架 | 第10-11页 |
三、研究现状 | 第11-19页 |
(一) 相关论文数量 | 第11-12页 |
(二) 相关文献综述 | 第12-19页 |
第一章 领导、性别及相关理论 | 第19-25页 |
一、领导的定义 | 第19-20页 |
(一) 领导的概念 | 第19页 |
(二) 相关概念的区别 | 第19-20页 |
二、性别相关理论 | 第20-23页 |
(一) 性别角色(Gender role) | 第20页 |
(二) 性别角色差异对女性的影响 | 第20-21页 |
(三) 性别与领导 | 第21-22页 |
(四) 女性领导的角色定位 | 第22-23页 |
三、女性领导相关理论 | 第23-25页 |
(一) 女权主义(Feminism) | 第23-24页 |
(二) 妇女与发展(Women in Development) | 第24页 |
(三) 玻璃天花板理论(Glass ceiling) | 第24-25页 |
第二章 西部地区女性领导发展现状研究 | 第25-46页 |
一、组织机构建设情况 | 第27-28页 |
二、政策法规体系和制度建设情况 | 第28-30页 |
三、自身的基本情况评析 | 第30-33页 |
四、工作现状评析 | 第33-36页 |
五、家庭现状评析 | 第36-38页 |
六、发展状况的比较分析 | 第38-43页 |
七、个案研究——青海省省长宋秀岩 | 第43-46页 |
第三章 西部地区女性领导发展的问题梳理与原因分析 | 第46-56页 |
一、问题梳理 | 第46-51页 |
(一) 领导者对女性领导发展的理念认识不够深入,指导思想尚未形成 | 第46页 |
(二) 女性领导的发展无“法”可依,无“章”可循 | 第46-48页 |
(三) 女性领导在领导者中占有一定比例,但结构不合理,发展不平衡 | 第48-49页 |
(四) 女性领导的晋升难以突破“玻璃天花板” | 第49-50页 |
(五) 政府在女性领导发展的机制构建中存在着错位和缺位 | 第50-51页 |
(六) 女性领导的发展缺乏环境支持 | 第51页 |
二、发展困境的原因探究 | 第51-56页 |
(一) 经济方面 | 第52页 |
(二) 政治和法律方面 | 第52页 |
(三) 社会发展和观念方面 | 第52-53页 |
(四) 管理的角度 | 第53-54页 |
(五) 女性自身方面 | 第54-55页 |
(六) 对于西部地区女性领导的理论研究深入不够 | 第55-56页 |
第四章 推进西部地区女性领导发展的基本思路和对策 | 第56-72页 |
一、国际上女性领导发展的经验 | 第56-58页 |
二、我国女性领导发展较好的省份的经验和做法 | 第58-59页 |
(一) 上海 | 第58页 |
(二) 山东 | 第58-59页 |
三、关于西部地区女性领导发展的指导思想和总体目标的建议 | 第59-60页 |
(一) 指导思想 | 第59-60页 |
(二) 总体目标和发展重点 | 第60页 |
四、推进西部地区女性领导发展的具体措施 | 第60-72页 |
(一) 引进社会性别视角,提高对女性领导发展的思想认识,切实转变领导和公务员的观念 | 第60-61页 |
(二) 推进女性领导发展的法律政策体系建设 | 第61-62页 |
(三) 健全女性领导发展的人才竞争机制 | 第62-64页 |
(四) 拓宽女性领导的晋升领域,提升女性领导的任职层次 | 第64-65页 |
(五) 努力提高女性领导的自身素养 | 第65-66页 |
(六) 完善社会保障机制 | 第66-67页 |
(七) 建立健全考核评估机制,推进女性领导发展工作顺利开展 | 第67-68页 |
(八) 建立强大的女性领导发展工作的监督体系,加强女性领导发展的动力机制建设 | 第68-69页 |
(九) 优化女性领导发展的社会舆论环境 | 第69-70页 |
(十) 加强对西部地区女性领导的理论研究 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-74页 |
附录 | 第74-81页 |
附件一 | 第74-80页 |
附件二 | 第80-81页 |
在读期间科研成果简介 | 第81-82页 |
声明 | 第82-83页 |
致谢 | 第83页 |