| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| §1-1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| §1-2 研究目标和内容 | 第9-12页 |
| 1-2-1 研究目标 | 第9页 |
| 1-2-2 研究内容和框架 | 第9-10页 |
| 1-2-3 创新点 | 第10-12页 |
| 第二章 相关概述 | 第12-27页 |
| §2-1 员工绩效评价研究概述 | 第12-19页 |
| 2-1-1 员工绩效评价的概念、要素及程序 | 第12-14页 |
| 2-1-2 员工绩效评价研究综述 | 第14-19页 |
| §2-2 高新技术企业知识型员工绩效评价研究概述 | 第19-27页 |
| 2-2-1 高新技术企业知识型员工绩效评价与传统绩效评价差异分析 | 第19-24页 |
| 2-2-2 高新技术企业知识型员工绩效评价的难点及解决方法 | 第24-27页 |
| 第三章 高新技术企业知识型员工绩效评价研究 | 第27-56页 |
| §3-1 指标体系的建立 | 第27-36页 |
| 3-1-1 绩效评价指标体系建立的原则、步骤、要素构成 | 第27-29页 |
| 3-1-2 指标体系构建 | 第29-36页 |
| §3-2 绩效评价指标量化 | 第36-51页 |
| 3-2-1 确定指标权重 | 第36-40页 |
| 3-2-2 确定不同评价者权重 | 第40-43页 |
| 3-2-3 确定评价标准 | 第43-51页 |
| §3-3 对被评价者实际绩效进行评价 | 第51-54页 |
| 3-3-1 一般模糊综合评价步骤 | 第51-52页 |
| 3-3-2 基于360 度员工绩效模糊综合评价模型 | 第52-54页 |
| §3-4 评价结果分析 | 第54-56页 |
| 3-4-1 基于绩效评价结果的员工聚类方法 | 第54-55页 |
| 3-4-2 绩效改进 | 第55-56页 |
| 第四章 案例应用 | 第56-63页 |
| §4-1 制订绩效评价计划 | 第56-57页 |
| §4-2 绩效评价前的技术准备 | 第57-59页 |
| 4-2-1 构建绩效评价指标体系 | 第57页 |
| 4-2-2 确定绩效评价指标权重 | 第57-58页 |
| 4-2-3 确定不同评价者的权重 | 第58页 |
| 4-2-4 收集评价所需的资料信息 | 第58-59页 |
| §4-3 实施绩效评价 | 第59-61页 |
| §4-4 评价结果分析 | 第61-62页 |
| §4-5 绩效评估结果的反馈 | 第62-63页 |
| 第五章 结论和展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 A | 第67-69页 |
| 附录 B | 第69-70页 |
| 附录 C | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 攻读硕士期间的主要科研成果 | 第73页 |
