重庆农村信用合作联社全面成本管理研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·我国商业银行成本管理的历史与现状 | 第9-11页 |
| ·西方商业银行成本管理介绍 | 第11-13页 |
| ·研究的必要性和意义 | 第13-15页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第15页 |
| ·小结 | 第15-17页 |
| 2 全面成本管理基础理论分析 | 第17-26页 |
| ·全面成本管理的诞生 | 第17页 |
| ·全面成本管理的基本原理 | 第17-25页 |
| ·全面成本管理的内涵 | 第17-18页 |
| ·全面成本管理的特点 | 第18-19页 |
| ·全面成本管理的基本理论 | 第19-23页 |
| ·全面成本管理模式 | 第23-25页 |
| ·全面成本管理与传统成本管理的区别 | 第25页 |
| ·小结 | 第25-26页 |
| 3 重庆市农村信用合作联社概况 | 第26-31页 |
| ·重庆农信联社的基本情况 | 第26-27页 |
| ·重庆农信联社的经营环境分析 | 第27-28页 |
| ·重庆农信联社成本管理诊断 | 第28-30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| 4 重庆农信联社全面成本管理系统研究 | 第31-53页 |
| ·重庆农信联社全面成本管理内涵 | 第31-33页 |
| ·重庆农信联社的成本 | 第31页 |
| ·重庆农信联社成本的特殊属性 | 第31-32页 |
| ·重庆农信联社全面成本管理 | 第32-33页 |
| ·重庆农信联社全面成本管理影响因素分析 | 第33-37页 |
| ·分权管理体制 | 第33-34页 |
| ·经营体制导向 | 第34-36页 |
| ·经营方式 | 第36-37页 |
| ·重庆农信联社全面成本管理模式 | 第37-43页 |
| ·重庆农信联社全面成本管理模式的核心 | 第37-39页 |
| ·重庆农信联社全面成本管理模式选择 | 第39-43页 |
| ·重庆农信联社全面成本管理运行机制 | 第43-45页 |
| ·重庆农信联社全面成本管理的基本目标 | 第43页 |
| ·重庆农信联社成本管理与经营管理的关系 | 第43-44页 |
| ·重庆农信联社全面成本管理的其它要求 | 第44-45页 |
| ·重庆农信联社全面成本管理信息系统 | 第45-51页 |
| ·全面成本管理信息系统概况 | 第45-46页 |
| ·成本信息收集 | 第46-47页 |
| ·成本信息分析 | 第47-50页 |
| ·成本预测 | 第50-51页 |
| ·小结 | 第51-53页 |
| 5 重庆农信联社全面成本管理实践 | 第53-60页 |
| ·重庆农信联社全面成本管理主要目标 | 第53页 |
| ·重庆农信联社推行全面成本管理的阻力 | 第53-55页 |
| ·传统体制阻力 | 第53-54页 |
| ·技术性阻力 | 第54-55页 |
| ·重庆农信联社全面成本管理措施 | 第55-58页 |
| ·小结 | 第58-60页 |
| 6 结论 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 独创性声明 | 第65页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第65页 |
