佳通公司核心价值观对管理制度实施效果的影响
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| ·本课题的研究背景 | 第9-10页 |
| ·本文研究的内容和方法 | 第10-11页 |
| ·本文研究的创新点和框架 | 第11-13页 |
| 第二章 组织文化理论 | 第13-28页 |
| ·组织文化的兴起和发展 | 第13-16页 |
| ·组织文化的兴起的背景 | 第13页 |
| ·国内外组织文化的发展和现状 | 第13-16页 |
| ·组织文化的定义、实质 | 第16-17页 |
| ·组织文化的功能 | 第17-20页 |
| ·组织文化的正功能 | 第17-19页 |
| ·组织文化的负功能 | 第19-20页 |
| ·组织文化的内容和结构 | 第20-23页 |
| ·组织文化的内容 | 第20-21页 |
| ·组织文化的层次结构 | 第21-23页 |
| ·核心价值观与管理制度的关系 | 第23-28页 |
| ·核心价值观与制度文化 | 第23-24页 |
| ·核心价值观与管理制度的关系 | 第24-28页 |
| 第三章 佳通公司核心价值观与管理制度 | 第28-51页 |
| ·佳通公司现况及发展历程 | 第28-32页 |
| ·公司现况 | 第28-29页 |
| ·公司的发展历程 | 第29-32页 |
| ·佳通管理制度执行情况 | 第32-38页 |
| ·制度执行较好的方面 | 第32-35页 |
| ·制度执行不力的方面 | 第35-38页 |
| ·佳通企业文化建设及其类型测定 | 第38-46页 |
| ·佳通外在文化建设的阶段 | 第38-42页 |
| ·佳通内在核心价值观的类型 | 第42-46页 |
| ·核心价值观对制度有效性的影响及相互关系 | 第46-51页 |
| ·集权的影响 | 第47页 |
| ·领导风格的影响 | 第47-48页 |
| ·“X”理论的影响 | 第48-49页 |
| ·家族式企业的影响 | 第49页 |
| ·制度对核心价值观的反作用 | 第49-51页 |
| 第四章 保持价值观与制度的一致 | 第51-61页 |
| ·正确认识自身企业文化 | 第51-53页 |
| ·片面认识的危害 | 第51-52页 |
| ·客观辨识自身企业文化 | 第52-53页 |
| ·战略与企业文化 | 第53-58页 |
| ·企业战略的调整、变化 | 第53-54页 |
| ·企业文化的变革 | 第54-58页 |
| ·建设企业制度 | 第58-61页 |
| ·企业制度建设 | 第58-60页 |
| ·制度对价值观的作用 | 第60-61页 |
| 第五章 结束语 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
