西藏建行员工绩效考评体系研究与设计
| 前言 | 第1-8页 |
| 第一部分 绩效考评及其理论综述研究 | 第8-21页 |
| ·绩效考评及其相关概念 | 第8-11页 |
| ·绩效与绩效考评 | 第8页 |
| ·绩效考评与绩效管理 | 第8-10页 |
| ·绩效考评与工作分析 | 第10-11页 |
| ·绩效考评的目的与作用 | 第11-12页 |
| ·绩效考评的目的 | 第11页 |
| ·绩效考评的作用 | 第11-12页 |
| ·绩效考评的对象与内容 | 第12-13页 |
| ·绩效考评的对象 | 第12页 |
| ·绩效考评的内容 | 第12-13页 |
| ·绩效考评的类型与方法 | 第13-20页 |
| ·绩效考评的类型 | 第13-16页 |
| ·绩效考评的方法 | 第16-20页 |
| ·绩效考评系统(实施)模型 | 第20-21页 |
| 第二部分 西藏建行员工绩效考评现状与分析 | 第21-28页 |
| ·西藏建行简介 | 第21-23页 |
| ·西藏建行发展历史 | 第21-22页 |
| ·西藏建行的组织机构及人员状况 | 第22-23页 |
| ·西藏建行人力资源管理改革现状及分析 | 第23-24页 |
| ·西藏建行员工绩效考评现状与分析 | 第24-28页 |
| ·西藏建行员工绩效考评现状 | 第24-26页 |
| ·西藏建行员工绩效考评分析 | 第26-28页 |
| 第三部分 西藏建行员工绩效考评体系的设计 | 第28-59页 |
| ·西藏建行员工绩效考评体系设计的原则与思路 | 第28-31页 |
| ·设计原则 | 第28页 |
| ·设计思路 | 第28-31页 |
| ·西藏建行员工绩效考评体系设计准备 | 第31-42页 |
| ·工作分析 | 第31-33页 |
| ·划分考核层次和类别 | 第33-34页 |
| ·确定绩效考评内容 | 第34-39页 |
| ·设立关键绩效指标 | 第39-42页 |
| ·员工绩效考评体系设计 | 第42-59页 |
| ·确定绩效考评系统 | 第42-45页 |
| ·绩效考评计划 | 第45-48页 |
| ·绩效考评实施与管理 | 第48-49页 |
| ·绩效考评程序 | 第49-55页 |
| ·绩效考评的反馈 | 第55-57页 |
| ·绩效考评结果的应用 | 第57-59页 |
| 第四部分 西藏建行员工绩效考评体系评价和总结 | 第59-62页 |
| ·绩效考评体系的优点 | 第59-60页 |
| ·绩效考评体系的不足 | 第60页 |
| ·设计西藏建行员工绩效考评体系的体会 | 第60-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 附录一 | 第64-67页 |
| 附录二 | 第67-68页 |
| 附录三 | 第68-69页 |
| 附录四 | 第69-71页 |
| 附录五 | 第71-72页 |
| 附录六 | 第72-73页 |
| 附录七 | 第73-74页 |
| 《论文声明》 | 第74页 |
| 《关于论文使用授权的说明》 | 第74页 |
