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中国企业跨国并购的SWOT分析与模式研究

第一章 引言第1-15页
 第一节 论文选题的背景及意义第10-13页
  一、论文选题的背景第10页
  二、论文的理论和实践意义第10-11页
  三、国内外研究的现状第11-13页
 第二节 研究方法和内容结构安排第13-15页
  一、本文的研究方法和创新性第13页
  二、本文的结构安排第13-15页
第二章 跨国并购的概念、特点及与新建方式的比较第15-25页
 第一节 跨国并购的相关概念与分类第15-18页
  一、跨国并购的相关概念及结构第15-17页
  二、跨国并购的基本分类第17-18页
 第二节 当前跨国并购的特点及趋势第18-21页
 第三节 跨国并购与创建两种投资进入方式分析第21-25页
  一、新建与跨国并购的利弊比较和选择因素第21-22页
  二、全球两种进入方式的现状分析第22-23页
  三、跨国并购与跨国新建选择的判别理论第23-25页
第三章 中企与外企跨国并购的比较分析第25-33页
 第一节 中国企业跨国并购的历史演进与特点第25-27页
 第二节 中企与外企跨国并购的比较分析第27-33页
  一、并购目的上的差异第28页
  二、并购规模上的差异第28-29页
  三、并购对象选择上的差异第29-30页
  四、影响并购进行的因素不同第30页
  五、并购的支付方式不同第30-31页
  六、跨国并购的成功率第31页
  七、利用中介机构程度上的差异第31-33页
第四章 中国企业开展跨国并购的SWOT分析第33-48页
 第一节 中国企业跨国并购的优势(Strengths)第33-38页
  一、企业规模优势第33-34页
  二、企业成长性优势第34-35页
  三、小规模适用技术和部分成熟技术优势,科技创新潜力较大第35-37页
  四、中国企业的文化管理和海外人际关系优势第37-38页
 第二节 中国企业跨国并购的劣势(Weaknesses)第38-40页
  一、企业生产率第38页
  二、企业管理绩效第38-39页
  三、企业体制障碍第39-40页
  四、企业资金和融资障碍第40页
 第三节 中国企业开展跨国并购面临的机遇(Opportunities)第40-44页
  一、国际环境为中国企业开展跨国并购提供了良好的机遇第40-41页
  二、中国国内环境的改善和政策支持第41-44页
  三、加入世界贸易组织给中国企业跨国并购提供了新机遇第44页
 第四节 中国企业开展跨国并购面临的威胁(Threats)第44-48页
  一、国际环境中的政治和经济风险威胁第44-45页
  二、面临着来自世界级企业的挑战和竞争威胁第45-46页
  三、国外政府对跨国并购行为的规制第46-47页
  四、中国的投资银行业欠发达给企业带来压力第47-48页
第五章 中国企业跨国并购的模式选择第48-57页
 第一节 基于 SWOT分析的TOWS矩阵战略模式第48-50页
  一、SO(优势-机会)战略第48-49页
  二、WO(劣势-机会)战略和 ST(优势-威胁)战略第49-50页
  三、WT(劣势-威胁)战略第50页
 第二节 不同并购动因和支付手段下跨国并购的模式选择第50-53页
  一、不同并购动因下跨国并购模式的具体选择第50-51页
  二、不同支付手段角度跨国并购模式的具体选择第51-53页
 第三节 核心竞争能力战略模式第53-57页
  一、以企业比较优势为导向第54页
  二、整合跨国并购后的竞争要素,实施本土化管理第54-55页
  三、剥离不相关业务第55页
  四、通过跨国并购发展和更新核心竞争能力第55-57页
第六章 结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
附录第61-65页
 表1 2003年全球十大并购事件第61-62页
 表2 2004年全球十大并购事件第62-63页
 表3 1987-2003按经济体类别统计的服务业跨国并购出售与购买额及其占总额的比例第63-64页
 表4 1988-2003按部门分类的服务业跨国并购出售额第64-65页
 表5 中国企业跨国并购历史演进表第65页

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