中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
第一章 绪论 | 第9-24页 |
·本文研究背景 | 第9-14页 |
·高科技产品对我国经济迅猛发展的推动作用 | 第9-11页 |
·高科技产品与产品生命周期 | 第11-12页 |
·促进高新产品开发的直接原因及高新产品开发失败的原因 | 第12-13页 |
·新产品开发特点和性质 | 第13-14页 |
·论文研究内容综述 | 第14-20页 |
·国外研究综述 | 第14-17页 |
·国内研究综述 | 第17-20页 |
·论文创新点与研究路线 | 第20-24页 |
·主要创新点 | 第20-21页 |
·论文研究路线及章节安排 | 第21-24页 |
第二章 高科技产品开发特点、流程及其组织研究 | 第24-56页 |
·高科技产品的内涵 | 第24-26页 |
·中外对高科技产品的界定 | 第24-25页 |
·本文对高科技产品的界定 | 第25-26页 |
·高科技产品开发的特点及其过程分析 | 第26-37页 |
·高科技产品开发特点 | 第26-27页 |
·高科技产品开发流程 | 第27-37页 |
·高科技产品开发项目的生命周期与管理 | 第37-39页 |
·基于并行工程的高科技产品开发过程研究 | 第39-43页 |
·并行工程概念 | 第39-40页 |
·并行工程的体系结构 | 第40-41页 |
·基于并行工程的高科技产品开发集成环境 | 第41-42页 |
·并行工程的管理支持与技术支持 | 第42-43页 |
·高科技产品开发组织研究 | 第43-56页 |
·组织及其相关理论基础 | 第44-47页 |
·高科技产品开发的组织结构设计 | 第47-51页 |
·高科技产品开发团队的文化建设 | 第51-56页 |
第三章 高科技产品开发项目计划方法研究 | 第56-75页 |
·图示评审技术简介 | 第56-58页 |
·应用GERT 分析问题的步骤 | 第57页 |
·GERT 网络的构成 | 第57-58页 |
·基于图示评审技术的高科技产品开发项目计划方法 | 第58-63页 |
·产品开发过程分解 | 第58-60页 |
·逻辑关系的定义与分析 | 第60-61页 |
·基于资源约束的计划方法 | 第61-63页 |
·GERT 网络优化方法 | 第63-67页 |
·GERT 网络活动关键度指数 | 第63-65页 |
·GERT 网络时间——费用优化方法 | 第65-67页 |
·基于多AGENT的GERT网络优化模型研究 | 第67-75页 |
·多Agent 系统简介 | 第67-69页 |
·基于多Agent 系统的高科技产品开发项目计划模型 | 第69-75页 |
第四章 高科技产品开发项目控制研究 | 第75-100页 |
·产品开发项目的控制系统 | 第75-87页 |
·项目控制机制 | 第75-77页 |
·基于GERT 的高科技产品开发项目集成控制模型 | 第77-85页 |
·高科技产品开发项目关键控制要素分析 | 第85-87页 |
·高科技产品开发项目风险分析和控制 | 第87-100页 |
·项目风险管理概述 | 第87-93页 |
·高科技产品开发项目风险管理过程 | 第93-100页 |
第五章 高科技产品开发评价体系研究 | 第100-116页 |
·高科技产品开发评价指标体系 | 第100-103页 |
·高科技产品开发的综合定量评价 | 第100-101页 |
·高科技产品开发项目的目标体系 | 第101-103页 |
·高科技产品开发评价模型 | 第103-116页 |
·收集指标值 | 第103-104页 |
·权重的确定 | 第104-106页 |
·层次分析法 | 第106-109页 |
·多层次模糊综合评价法 | 第109-111页 |
·基于对数三角模糊数的层次分析法 | 第111-116页 |
第六章 实证研究 | 第116-134页 |
·项目开发背景 | 第116-118页 |
·市场需求分析 | 第116-117页 |
·技术研究背景 | 第117-118页 |
·项目组织 | 第118-120页 |
·项目计划 | 第120-126页 |
·产品开发过程的WBS 分解 | 第120-121页 |
·基于GERT 的开发计划、分析和控制 | 第121-126页 |
·产品开发项目风险分析和控制 | 第126-128页 |
·无线移动视频传输系统开发效果综合评价 | 第128-134页 |
第七章 结束语 | 第134-136页 |
·论文研究总结 | 第134页 |
·进一步研究展望 | 第134-136页 |
参考文献 | 第136-151页 |
发表论文和科研情况说明 | 第151-152页 |
致谢 | 第152页 |