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“名师”的制度化及其影响--H县中小学“名师”的实地调查

第1章 导言第1-18页
 1.1 题解第9-10页
 1.2 选题缘由第10-13页
 1.3 文献综述第13-15页
 1.4 目的与意义第15页
 1.5 研究方法第15-18页
第2章 从“名师”到“名师工程”——“名师”走向制度化第18-26页
 2.1 “名师”辨析第18-21页
  2.1.1 “名师”的概念第18页
  2.1.2 “非正式”名师与“制度化”名师第18-19页
  2.1.3 “名师”与教师专业形象第19-21页
 2.2 “名师工程”透视第21-24页
  2.2.1 背景第21-22页
  2.2.2 涵义和由来第22-23页
  2.2.3 特征第23-24页
 2.3 “名师”的制度化特征第24-26页
  2.3.1 时间上的固定安排第24页
  2.3.2 数量上的精确描述第24-25页
  2.3.3 质量上的等级差别第25页
  2.3.4 条件和程序上的制度规范第25页
  2.3.5 物质、经济或精神上的诸多回报第25-26页
第3章 “名师工程”的过程研究——“名师”是怎样产生的?第26-36页
 3.1 名师评选的过程考察第26-32页
  3.1.1 准备阶段第26-28页
  3.1.2 预选第28-29页
  3.1.3 初评第29-30页
  3.1.4 复评第30-31页
  3.1.5 结果与表彰第31-32页
 3.2 分析与诊断第32-36页
  3.2.1 数量问题第32-33页
  3.2.2 质量问题第33-34页
  3.2.3 公正问题第34页
  3.2.4 属性问题第34-36页
第4章 “名师工程”的结果研究——“名师”是什么样的群体?第36-47页
 4.1 基本情况第36-40页
  4.1.1 年龄结构第36-37页
  4.1.2 学历结构第37-38页
  4.1.3 性别结构第38页
  4.1.4 等级结构第38页
  4.1.5 学科结构第38-40页
  4.1.6 地域结构第40页
 4.2 教育教学工作第40-42页
 4.3 教科研情况第42-43页
 4.4 收入情况第43-44页
 4.5 地位与声望第44页
 4.6 成长与发展第44-45页
 4.7 流动情况第45-47页
第5章 “名师工程”的功能研究——“名师”的作用是什么?第47-59页
 5.1 设计者、组织者的视角第47-53页
  5.1.1 访谈一:分管局长谈“名师”和“名师工程”的作用第47-49页
  5.1.2 访谈二:教研室主任谈“名师”和“名师工程”的作用第49-50页
  5.1.3 访谈三:五中校长谈“名师”对办学的影响第50-51页
  5.1.4 访谈四:一中校长谈“名师”对办学的影响第51-53页
 5.2 当事人的视角第53-55页
  访谈五:一位名师谈“名师”及“名师工程”的作用第53-55页
 5.3 旁观者的视角第55-59页
  5.3.1 访谈六:一位普通教师谈“名师”的作用第55-56页
  5.3.2 访谈七:一位流失名师谈“名师”和“名师工程”的作用第56-59页
第6章 结语第59-65页
 6.1 重“名”,更要重“实”第59-60页
 6.2 重“成名”,更要重“成长”第60-61页
 6.3 重“名师”,更要重“普通教师”第61-63页
 6.4 重“行政化”、“工程化”、“形象化”,更要重“专业化”第63-65页
附录一:《“名师的制度化及其影响”调查问卷》第65-69页
附录二:《H县中小学“名师工程”建设实施意见》第69-72页
附录三:《H县“名师”情况一览表》第72-74页
参考文献第74-76页
后记第76-77页

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