基于核心能力的企业多元化战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-13页 |
| ·论文研究的背景 | 第6-7页 |
| ·相关理论综述 | 第7-12页 |
| ·论文的研究框架 | 第12-13页 |
| 第二章 多元化战略的竞争优势与困惑 | 第13-24页 |
| ·多元化战略的界定 | 第13-15页 |
| ·多元化战略的类型 | 第15-18页 |
| ·多元化战略的竞争优势 | 第18-21页 |
| ·多元化战略的困惑 | 第21-24页 |
| 第三章 核心能力研究 | 第24-34页 |
| ·核心能力的概念 | 第24页 |
| ·核心能力与企业资源的界定 | 第24-25页 |
| ·核心能力的特征 | 第25-27页 |
| ·核心能力的体现方面 | 第27-30页 |
| ·核心能力是企业竞争优势的源泉 | 第30-32页 |
| ·核心能力的来源 | 第32-34页 |
| 第四章 基于核心能力的多元化战略思想研究 | 第34-44页 |
| ·企业选择多元化战略的条件 | 第34-36页 |
| ·多元化战略业务单元(SBU)相关性的研究 | 第36-39页 |
| ·多元化战略进入方式的研究 | 第39-44页 |
| 第五章 基于核心能力的多元化战略的管理 | 第44-51页 |
| ·核心能力的培育 | 第44-46页 |
| ·总部在多元化战略中的角色研究 | 第46-49页 |
| ·通过品牌战略来建立多元化战略的竞争优势 | 第49-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 硕士在读期间发表的论文清单 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
