第一章 引言 | 第1-10页 |
·研究背景 | 第6-8页 |
·加入WTO后中国国内市场的变化 | 第6-7页 |
·中国民营企业发展的现状及趋势 | 第7-8页 |
·民营企业人力资源的管理现状 | 第8页 |
·问题的提出 | 第8-9页 |
·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
第二章 以往研究回顾 | 第10-33页 |
·组织竞争战略研究 | 第10-11页 |
·竞争战略与人力资源管理关系研究 | 第11-12页 |
·人力资源实践组合研究 | 第12-19页 |
·战略性人力资源管理研究 | 第12-14页 |
·人力资源实践组合的概念 | 第14-15页 |
·人力资源实践组合模式 | 第15-19页 |
·人力资源管理价值导向及其组合模式 | 第19-22页 |
·人力资源管理的价值导向特征 | 第19页 |
·基于价值导向的人力资源实践组合模式 | 第19-22页 |
·外部环境特征与人力资源职能导向的关系研究 | 第22-23页 |
·组织胜任力研究 | 第23-27页 |
·组织胜任力 | 第23-25页 |
·员工成长性 | 第25-26页 |
·组织胜任力与人力资源管理的关系 | 第26-27页 |
·效用分析研究 | 第27-33页 |
·经济学中“效用”概念的提出及发展 | 第27-28页 |
·人力资源管理中的效用分析 | 第28-29页 |
·多特征效用理论 | 第29-31页 |
·层次分析法 | 第31-33页 |
第三章 以往研究总结及研究设计 | 第33-39页 |
·以往研究小结及评价 | 第33-34页 |
·以往研究主要结论 | 第33页 |
·有待进一步解决的问题 | 第33-34页 |
·研究构思的提出以及研究假设 | 第34-39页 |
·研究目的 | 第34-35页 |
·研究构思和假设提出 | 第35-37页 |
·变量说明 | 第37页 |
·变量的测量工具 | 第37-39页 |
第四章 访谈及案例研究 | 第39-54页 |
·访谈情况介绍 | 第39-40页 |
·访谈人员基本情况介绍 | 第40页 |
·访谈提纲 | 第40-41页 |
·案例分析研究 | 第41-54页 |
·案例研究一:杭州娃哈哈集团有限公司 | 第41-49页 |
·案例研究二:杭州千岛湖发展有限公司 | 第49-53页 |
·案例分析研究小结 | 第53-54页 |
第五章 问卷研究与统计分析 | 第54-77页 |
·问卷调查 | 第54-56页 |
·研究对象 | 第54-56页 |
·问卷设计与说明 | 第56页 |
·统计分析结果 | 第56-77页 |
·量表的信度和效度分析 | 第56-62页 |
·相关分析 | 第62-64页 |
·回归分析 | 第64-68页 |
·方差分析 | 第68-72页 |
·多特征效用比较分析 | 第72-77页 |
第六章 研究讨论与结论 | 第77-84页 |
·研究结果讨论 | 第77-81页 |
·论文构思各变量要素特征的谈论 | 第77-79页 |
·组织战略、外部环境特征、人力资源价值导向与组织胜任力之间的关系讨论 | 第79-81页 |
·本研究结论 | 第81-82页 |
·本研究主要结论 | 第81页 |
·研究构思图的修正 | 第81-82页 |
·研究小结与展望 | 第82-84页 |
·本研究的优点 | 第82-83页 |
·本研究的局限 | 第83页 |
·未来研究方向探讨 | 第83-84页 |
参考文献 | 第84-88页 |
附录1: | 第88-90页 |
附录2 | 第90-93页 |
致谢 | 第93页 |