| 提要 | 第1-4页 |
| 引言 | 第4-5页 |
| 第一章 标准化及项目管理理论 | 第5-12页 |
| 第一节 标准化 | 第5-7页 |
| 第二节 项目 | 第7-8页 |
| 第三节 项目管理 | 第8-12页 |
| 第二章 基于项目管理的标准化模型 | 第12-21页 |
| 第一节 总论 | 第12-13页 |
| 第二节 质量管理PDCA循环的启示:标准化模型的提出 | 第13-16页 |
| 第三节 标准化项目的范围管理 | 第16-17页 |
| 第四节 标准化项目的时间管理 | 第17-18页 |
| 第五节 标准化项目的人力资源管理 | 第18-20页 |
| 第六节 标准化项目的沟通管理 | 第20页 |
| 第七节 标准化项目的费用管理 | 第20页 |
| 第八节 标准化项目的风险管理 | 第20-21页 |
| 第三章 模型实施中应遵循的原则 | 第21-25页 |
| 第一节 总论 | 第21页 |
| 第二节 标准制定的原则 | 第21-22页 |
| 第三节 标准实施的原则 | 第22-24页 |
| 第四节 模型的几点说明 | 第24-25页 |
| 第四章 模型的应用:我国银行业软件工程标准化项目方案 | 第25-41页 |
| 第一节 我国软件工程标准化现状分析 | 第25-27页 |
| 第二节 我国银行业软件工程标准化项目背景及要求 | 第27-28页 |
| 第三节 我国银行业软件工程标准化项目方案设计 | 第28-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考资料 | 第42-43页 |
| 附录 | 第43-44页 |