猎豹汽车分销渠道模式的探讨

摘要	第1-3页
Abstract	第3-6页
第一章 分销渠道模式的理论及其在汽车工业中的应用	第6-16页
·分销渠道模式的理论概述	第6-9页
·分销渠道模式的类型及特点	第9-11页
·汽车行业中的分销渠道模式	第11-16页
第二章 猎豹汽车公司的基本情况及分销渠道模式现状	第16-24页
·猎豹汽车公司的基本情况	第16-19页
·猎豹汽车分销渠道模式的现状和特征	第19-21页
·猎豹汽车公司分销渠道所面临的新形势	第21-22页
·分销渠道模式决策对猎豹汽车公司的重要意义	第22-24页
第三章 猎豹汽车分销渠道模式影响因素分析	第24-42页
·猎豹汽车目标市场特征分析	第24-29页
·猎豹汽车的竞争环境分析	第29-34页
·猎豹汽车公司SWOT分析	第34-36页
·猎豹汽车的营销策略分析	第36-40页
·猎豹汽车中间商特性分析	第40-42页
第四章 猎豹汽车分销渠道模式的选择	第42-58页
·猎豹汽车分销渠道运行模式的分析	第42-47页
·不同区域猎豹汽车分销模式的选择	第47-51页
·猎豹汽车分销渠道流程分析	第51-54页
·猎豹汽车分销渠道模式的发展趋势分析	第54-58页
第五章 广东市场猎豹汽车分销渠道模式的实践	第58-73页
·广东越野车市场环境分析	第58-60页
·广东市场猎豹汽车销售特征分析	第60-61页
·广东市场猎豹汽车分销渠道现状	第61-62页
·特约经销制的实施	第62-65页
·“子公司+特约经销商”制模式的实践	第65-71页
·广东子公司运营业绩及评估	第71-73页
结论	第73-75页
致谢	第75-76页
参考文献	第76-77页