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神龙汽车公司供应链库存管理优化

1 绪论第1-13页
 1. 1 选题背景及意义第7-8页
 1. 2 供应链管理的研究现状第8-12页
 1. 3 论文研究的方法第12-13页
2 神龙公司供应链管理现状第13-28页
 2. 1 神龙公司生产计划与控制系统第13-21页
  2. 1. 1 MRPII系统的应用第13-14页
  2. 1. 2 神龙汽车公司计划体系第14-15页
  2. 1. 3 神龙汽车公司准时生产制与MRPII相结合的生产计划控制模型第15-21页
 2. 2 神龙公司整车生产跟踪系统第21-22页
 2. 3 神龙汽车公司零部件库存控制系统第22-24页
 2. 4 神龙公司分销渠道管理现状第24-26页
 2. 5 神龙公司信息组织模式第26-28页
3 神龙公司现有库存管理模式的问题分析第28-32页
 3. 1 神龙公司供应链上库存管理模式的问题第28-30页
  3. 1. 1 外购进口零部件库存过高第28-29页
  3. 1. 2 神龙公司供应链整车库存过高,安全库存重叠第29-30页
 3. 2 神龙公司供应链上整车库存管理模式问题分析第30-32页
4 神龙公司供应链上整车库存管理模式设计第32-48页
 4. 1 以神龙公司为核心供应链管理的可行性分析第32-36页
 4. 2 供应商集中管理库存第36-38页
 4. 3 神龙公司实行供应商集中管理库存的可行性分析第38-40页
 4. 4 神龙公司供应链整车库存管理模式设计第40-48页
  4. 4. 1 组织结构重组,职能部门集成第40-41页
  4. 4. 2 与核心分销商建立战略合作伙伴关系第41页
  4. 4. 3 建立EDI和INTERNET相融合的信息组织模式第41-43页
  4. 4. 4 实行第三方物流与自营物流相结合的物流配送模式第43-45页
  4. 4. 5 整车物流网络的重设计第45-48页
5 神龙公司供应链整车库存管理优化第48-62页
 5. 1 神龙公司供应链整车库存中转中心选址优化模型第48-60页
  5. 1. 1 神龙公司供应链整车库存中转中心选址优化模型的建立第48-49页
  5. 1. 2 神龙公司供应链整车库存中转中心选址优化模型数据收集第49-58页
  5. 1. 3 优化模型的计算结果及敏感性分析第58-60页
 5. 2 神龙公司供应链整车库存优化结果分析第60-62页
6 结语第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页

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