德信行茶叶产品竞争战略研究
| 1 绪论 | 第1-18页 |
| ·论文研究背景及意义 | 第11-15页 |
| ·德信行概况 | 第11-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14-15页 |
| ·论文研究内容和框架 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究思路和框架 | 第16-18页 |
| 2 企业竞争战略理论研究和应用现状综述 | 第18-29页 |
| ·战略管理理论演进与发展趋势 | 第18-22页 |
| ·战略管理理论演进过程 | 第18-21页 |
| ·战略管理理论发展趋势 | 第21-22页 |
| ·基于竞争优势的竞争战略理论研究现状分析 | 第22-26页 |
| ·竞争优势理论研究现状分析 | 第22-24页 |
| ·竞争战略理论研究现状分析 | 第24-25页 |
| ·产品竞争战略类型分析 | 第25-26页 |
| ·竞争战略理论在茶叶行业中的应用现状 | 第26-29页 |
| 3 德信行茶叶产品现状分析 | 第29-36页 |
| ·产品概况 | 第29-31页 |
| ·产品定位分析 | 第31-32页 |
| ·市场定位分析 | 第32-33页 |
| ·现行产品竞争战略分析 | 第33-36页 |
| 4 德信行茶叶产品外部环境分析 | 第36-63页 |
| ·宏观环境分析 | 第36-40页 |
| ·政治法律环境分析 | 第36-37页 |
| ·经济环境分析 | 第37-38页 |
| ·社会文化分析 | 第38页 |
| ·技术环境分析 | 第38-40页 |
| ·茶叶行业的发展现状及趋势分析 | 第40-41页 |
| ·茶叶加工业的发展概况 | 第40页 |
| ·茶叶行业发展趋势 | 第40-41页 |
| ·我国茶叶发展中存在的问题及原因 | 第41-42页 |
| ·茶叶发展中存在的问题 | 第41页 |
| ·主要原因 | 第41-42页 |
| ·包装茶行业关键成功因素分析 | 第42-48页 |
| ·包装茶行业关键成功因素调查 | 第42-43页 |
| ·包装茶行业关键成功因素确定 | 第43-48页 |
| ·德信行茶叶产品竞争状况分析 | 第48-60页 |
| ·竞争者分析 | 第48-53页 |
| ·潜在竞争者分析 | 第53-54页 |
| ·顾客需求分析 | 第54-58页 |
| ·供应商分析 | 第58-59页 |
| ·替代品分析 | 第59-60页 |
| ·德信行茶叶产品外部环境机会与威胁分析 | 第60-61页 |
| ·德信行茶叶产品外部环境的综合评价 | 第61-63页 |
| 5 德信行茶叶产品内部资源条件及核心竞争力分析 | 第63-76页 |
| ·资源条件分析 | 第63-64页 |
| ·能力分析 | 第64-67页 |
| ·基本活动分析 | 第64-66页 |
| ·辅助活动分析 | 第66-67页 |
| ·德信行茶叶产品优势与劣势分析 | 第67-71页 |
| ·核心竞争力与关键成功因素匹配分析 | 第71-73页 |
| ·德信行茶叶产品内部资源能力的综合评价 | 第73-76页 |
| 6 德信行茶叶产品竞争战略选择与评价 | 第76-86页 |
| ·德信行茶叶产品战略目标分析 | 第76页 |
| ·德信行茶叶产品总体发展战略分析 | 第76页 |
| ·德信行茶叶产品竞争战略选择 | 第76-81页 |
| ·德信行茶叶产品竞争战略备选方案确定 | 第77-79页 |
| ·德信行茶叶产品发展方向选择 | 第79-81页 |
| ·德信行茶叶产品竞争战略评价 | 第81-86页 |
| ·德信行茶叶产品竞争战略定性评价 | 第81-84页 |
| ·德信行茶叶产品竞争战略定量评价 | 第84-86页 |
| 7 德信行茶叶产品竞争战略实施 | 第86-97页 |
| ·战略实施的原则 | 第86-87页 |
| ·战略实施建议 | 第87-97页 |
| ·加强销售队伍管理 | 第87-89页 |
| ·加强品牌管理 | 第89-90页 |
| ·完善决策机制提高管理效率 | 第90-92页 |
| ·持续完善质量管理体系 | 第92-93页 |
| ·合理进行成本控制 | 第93-94页 |
| ·人力资源管理上档次 | 第94-95页 |
| ·完善企业文化建设 | 第95-97页 |
| 8 结论与建议 | 第97-99页 |
| ·主要工作及结论 | 第97页 |
| ·几点建议 | 第97-99页 |
| 致谢 | 第99-100页 |
| 参考文献 | 第100-102页 |
