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ABCM在建筑企业应用研究

1 绪论第1-12页
   ·选题背景及意义第7-9页
   ·国内外研究现状第9-11页
   ·研究方法、思路与内容第11-12页
2 ABCM基本理论框架第12-31页
   ·ABC、ABCM概念第12-13页
   ·价值链与作业链分析第13-26页
     ·价值链与作业链第13-14页
     ·价值链分析第14-15页
     ·作业优化整合第15-26页
   ·成本动因分析第26-29页
     ·成本动因第26页
     ·战略性成本动因第26-28页
     ·战术性成本动因第28-29页
   ·成本管理业绩评价第29-31页
     ·业绩评价步骤第29-30页
     ·业绩评价报告第30-31页
3 ABCM信息支持系统--ABC第31-38页
   ·ABC基本原理第31-34页
     ·ABC基本原则第31-32页
     ·成本与资源第32-33页
     ·ABC成本分配第33-34页
   ·作业分类第34-35页
   ·成本动因选择第35-36页
     ·资源动因选择第35-36页
     ·作业动因选择第36页
   ·成本计算举例第36-38页
4 案例分析第38-53页
   ·案例背景介绍第38-39页
     ·企业简介第38页
     ·工程项目介绍第38-39页
   ·作业成本计算第39-46页
     ·资源耗费与归集第39-41页
     ·作业确定第41-42页
     ·建立同质作业成本库第42页
     ·资源分配第42-44页
     ·计算作业成本第44-46页
     ·工程成本汇总第46页
   ·作业成本优化第46-50页
     ·资源动因分析--评价作业有效性第46-47页
     ·作业动因分析--评价作业增值性及作业优化第47-50页
   ·成本业绩评价第50-52页
   ·小结第52-53页
5 ABCM在建筑企业应用思考第53-58页
   ·建筑企业应用ABC、ABCM条件分析第53-54页
   ·对ABCM的深层次思考第54-56页
   ·ABCM在建筑企业应用的几点建议及前景展望第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
附表1 施工平面图第61-62页
附表2 施工组织网络图第62-63页
附表3 作业流程图第63页

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