RI公司薪酬与绩效体系的再建

引言	第1-10页
1 RI公司背景和薪酬绩效体系特点	第10-13页
·、 RI公司背景	第10页
·、 RI公司目前的薪酬体系特点	第10-12页
·薪酬结构	第10-11页
·薪酬水平	第11页
·绩效和员工个人工资	第11-12页
·员工福利	第12页
·薪酬管理系统	第12页
·、 现有体系中存在的问题	第12-13页
2 薪酬体系设计的理论与实证分析	第13-20页
·、 薪酬和绩效相关关系分析	第13-15页
·激励理论对薪酬体系中绩效工资的影响	第13-15页
·绩效工资的激励作用	第15页
·RI薪酬体系中的绩效因素	第15页
·、 绩效体系的实证比较	第15-19页
·各行业薪酬体系和制度分析	第15-17页
·日本的薪酬体系和企业文化	第17-18页
·欧美企业和日本企业的薪酬体系的比较	第18页
·国有企业薪酬体系的特点	第18页
·RI薪酬体系中的文化根源	第18-19页
·、 薪酬体系设计的理论模型	第19-20页
·全面薪酬	第19页
·自助式薪酬	第19-20页
·绩效成为薪酬改革的方向	第20页
3 RI薪酬体系的设计	第20-40页
·、 员工需求分析	第21-24页
·、 市场薪酬调查	第24-26页
·、 薪酬模型的再建方案	第26-38页
·基本原则	第26页
·基于内部一致性的RI薪酬设计	第26-32页
·基于外部竞争力的RI薪酬设计	第32-34页
·基于员工贡献的RI薪酬设计	第34-37页
·基于薪酬管理的RI薪酬设计	第37-38页
·、 基于四个设计原则下的薪酬特点	第38-40页
结论	第40-41页
参考文献	第41页