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中外合资企业文化差异研究

第一章 文化特征与管理模式第1-10页
 一、 文化的概念第6页
 二、 文化的特征第6-7页
 三、 管理与文化的关系第7-8页
 四、 文化特征与管理模式第8-10页
第二章 中国合资企业的现状第10-14页
 一、 中外合资企业的概念及特征第10-11页
 二、 合资企业对中国的影响第11-12页
 三、 合资企业在中国发展的成功经验第12-13页
 四、 合资企业的文化差异及表现第13-14页
第三章 合资企业的文化差异第14-23页
 一、 文化差异产生的原因第14-15页
 二、 文化差异对合资企业管理的影响第15-16页
 三、 文化差异对合资企业经理人的影响第16-17页
 四、 文化差异对合资企业员工的影响第17-19页
 五、 合资企业的文化冲突第19-20页
 六、 分析北京雷泰光电技术有限公司的文化差异第20-23页
第四章 合资企业的企业文化建设第23-27页
 一、 企业文化的含义第23-24页
 二、 企业文化的新特征第24-25页
 三、 合资企业企业文化建设的基础第25页
 四、 合资企业企业文化建设的步骤第25-27页
第五章 合资企业的共同管理文化第27-31页
 一、 合资企业的跨文化理解与融合第27页
 二、 共同管理文化的含义及建立第27-28页
 三、 北京雷泰光电技术有限公司共同管理文化模式分析第28-30页
 四、 共同管理文化的发展趋势及完善第30-31页
结束语第31-32页
参考文献第32页

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