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CRM的理论及在企业中的应用研究

第一章  客户关系管理与现代营销第1-25页
 1.1 市场营销理论的发展第4-9页
  1.1.1 市场营销理论发展历程简介第4页
  1.1.2 市场营销理论的新思想,新理念第4-9页
   1.1.2.1 4 Ps——精典的营销理论第4页
   1.1.2.2 4 Cs――4Ps的深入发展第4-6页
   1.1.2.4 4 Rs——营销理论的最新进展第6-9页
 1.2 新理念,新经济与客户关系管理第9-25页
  1.2.1 时代背景---网络经济的出现第9-12页
  1.2.2 技术背景---网络营销的产生第12-15页
  1.2.3 客户中心论与客户关系管理第15-19页
   1.2.3.1 网络经济下的客户关系管理的发展第15-16页
   1.2.3.2 客户的满意度和忠诚度第16-18页
   1.2.3.3 客户关系是商业决策的目标第18-19页
  1.2.4 客户关系管理(CRM)的产生第19-21页
  1.2.5 企业追逐CRM解决方案的原因第21-25页
第二章 客户关系管理及应用第25-37页
 2.1 CRM的定义第25-26页
 2.2 客户关系管理的内容第26-28页
 2.3 CRM与ERP,SCM的关系第28-29页
 2.4 CRM应用现状第29-34页
  2.4.1 CRM的市场情况第30-31页
  2.4.2 美国航空公司成功实施CRM的案例第31-34页
 2.5 CRM的发展趋势第34-37页
  2.5.1 EIP-企业客户关系管理的新工具第34-35页
  2.5.2 未来的技术趋势-CTI第35-37页
第三章 CRM的功能解析第37-47页
 3.1 CRM的功能解析第37-40页
 3.2 营销自动化第40-42页
 3.3 销售过程自动化第42-43页
 3.4 客户服务第43-44页
 3.5 呼叫中心和决策支持第44-45页
 3.6 CRM的关键要求第45-47页
第四章 企业中CRM的应用研究第47-73页
 4.1 CRM在企业中的服务设计第47页
 4.2 企业客户管理部的信息流程第47-49页
 4.3 企业客户管理部的岗位职责设计第49-60页
 4.4 CRM在企业中的实现第60-69页
 4.5 我国企业实施CRM解决方案的建议第69-73页
第五章 X企业客户服务系统实例研究第73-94页
 5.1 项目背景第73-74页
 5.2 需求分析第74-75页
 5.3 X企业集团客户服务系统组织结构分析第75-77页
 5.4 X企业集团营销中心组织结构分析第77-79页
 5.5 客户服务事业部组织结构分析第79-80页
 5.6 X企业集团客户服务系统总体业务流程第80-81页
 5.7 客户服务中心与客户服务事业部(售后)业务流程第81-86页
 5.8 电话中心总体业务流程第86页
 5.9 客户服务事业部(售后)总体业务流程第86-89页
 5.10 客户服务信息统计模型第89-91页
 5.11 呼叫中心CallCenter系统分析第91-94页
参考文献第94-95页

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