企业员工招聘有效性评价体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-26页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第13-15页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·文献综述 | 第15-23页 |
| ·招聘有效性理论文献综述 | 第15-19页 |
| ·招聘有效性评价体系文献综述 | 第19-23页 |
| ·研究方法与论文框架 | 第23-26页 |
| ·研究方法 | 第23-24页 |
| ·论文框架 | 第24-26页 |
| 第2章 企业员工招聘有效性评价体系设计 | 第26-45页 |
| ·招聘有效性概念的界定 | 第26-32页 |
| ·招聘 | 第26-28页 |
| ·招聘有效性 | 第28-32页 |
| ·影响企业员工招聘有效性的因素分析 | 第32-39页 |
| ·应聘者因素影响招聘有效性的分析 | 第32-34页 |
| ·企业因素影响招聘有效性的分析 | 第34-37页 |
| ·社会因素影响招聘有效性的分析 | 第37-39页 |
| ·企业员工招聘有效性指标体系的构建 | 第39-42页 |
| ·应聘者要素测量指标设计 | 第40页 |
| ·企业要素测量指标设计 | 第40-41页 |
| ·社会要素测量指标设计 | 第41页 |
| ·企业员工招聘有效性量表 | 第41-42页 |
| ·企业招聘有效性指标体系权重的确定 | 第42-44页 |
| ·企业招聘有效性指标体系标准的确立 | 第44-45页 |
| 第3章 实证研究 | 第45-58页 |
| ·研究假设 | 第45-46页 |
| ·应聘者因素影响招聘有效性的假设 | 第45页 |
| ·企业因素影响招聘有效性的假设 | 第45-46页 |
| ·其它因素影响招聘有效性的假设 | 第46页 |
| ·问卷设计与资料的收集 | 第46-48页 |
| ·调查行业的选择 | 第46-47页 |
| ·问卷设计 | 第47页 |
| ·变量的操作化定义 | 第47-48页 |
| ·样本选取 | 第48页 |
| ·实证研究的数据分析 | 第48-55页 |
| ·样本效度分析 | 第48-49页 |
| ·样本信度分析 | 第49-50页 |
| ·描述性统计结果分析 | 第50-51页 |
| ·因子结果分析 | 第51-53页 |
| ·回归结果分析 | 第53-55页 |
| ·研究假设检验结果与总结 | 第55-58页 |
| 第4章 提升企业员工招聘有效性的对策建议 | 第58-72页 |
| ·从应聘者层面对企业招聘有效性的建议 | 第58-61页 |
| ·应聘者的综合素质要求 | 第58-59页 |
| ·应聘者必备的应聘技巧 | 第59-61页 |
| ·从企业层面对企业员工招聘有效性的建议 | 第61-68页 |
| ·全面提升招聘人员的胜任力 | 第62-63页 |
| ·建立健全企业招聘管理制度 | 第63-68页 |
| ·从社会层面对企业员工有效招聘给出的建议 | 第68-72页 |
| ·加强社会政策的扶持力度 | 第68-69页 |
| ·孕育与宣传正确的就业观念 | 第69-71页 |
| ·优化人才结构和扩大社会就业 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 附录A 研究问卷 | 第81-85页 |
| 附录B 各指标计量题项的具体内容 | 第85-86页 |
| 附录C 因子分析中各因子载荷量 | 第86页 |
