员工心理契约违背感对其行为影响研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究框架与内容 | 第12-14页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究路线与方法 | 第14-16页 |
| ·技术路线 | 第14页 |
| ·分析方法 | 第14-15页 |
| ·问卷设计 | 第15-16页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第16-28页 |
| ·心理契约及相关理论 | 第16-20页 |
| ·心理契约形成 | 第16-18页 |
| ·心理契约维度 | 第18-19页 |
| ·心理契约特性 | 第19-20页 |
| ·心理契约违背及相关理论 | 第20-23页 |
| ·心理契约违背基本概念 | 第20-21页 |
| ·心理契约违背相关变量 | 第21-23页 |
| ·研究现状及评述 | 第23-28页 |
| ·国外研究现状 | 第23-24页 |
| ·国内研究现状 | 第24-25页 |
| ·研究现状评述 | 第25-28页 |
| 第三章 心理契约违背多变量分析模型 | 第28-43页 |
| ·模型及各变量分析 | 第28-36页 |
| ·多变量分析模型构建 | 第28-29页 |
| ·控制变量分析与测量 | 第29-30页 |
| ·结果变量分析与测量 | 第30-33页 |
| ·调节变量分析与测量 | 第33-35页 |
| ·心理契约分析与测量 | 第35-36页 |
| ·模型变量关系分析 | 第36-43页 |
| ·心理契约违背感与结果变量 | 第36-38页 |
| ·心理契约违背感与调节变量 | 第38-41页 |
| ·员工组织支持感与结果变量 | 第41-43页 |
| 第四章 多变量分析模型关系实证分析 | 第43-60页 |
| ·控制变量与心理契约违背感关系分析 | 第44-47页 |
| ·性别与心理契约违背感 | 第44页 |
| ·年龄与心理契约违背感 | 第44-45页 |
| ·任职时间与心理契约违背感 | 第45-46页 |
| ·学历与心理契约违背感 | 第46-47页 |
| ·心理契约违背感与结果变量关系研究 | 第47-53页 |
| ·心理契约违背感与其组织承诺负相关 | 第47-51页 |
| ·心理契约违背感与其公民行为负相关 | 第51-53页 |
| ·组织支持感调节作用研究 | 第53-57页 |
| ·组织支持感存在调节作用 | 第53页 |
| ·组织支持感调节作用分析 | 第53-57页 |
| ·心理契约违背影响分析 | 第57-60页 |
| ·心理契约违背不利于企业稳定 | 第57-58页 |
| ·心理契约违背不利于绩效提升 | 第58-59页 |
| ·心理契约违背不利于协同发展 | 第59-60页 |
| 第五章 应对心理契约违背的管理对策 | 第60-67页 |
| ·完善管理制度，以心理契约为核心实施管理创新 | 第60-62页 |
| ·建立常规心理契约调查机制 | 第60页 |
| ·规范各项人力资源管理制度 | 第60-61页 |
| ·建立心理契约动态管理机制 | 第61-62页 |
| ·建设企业文化，以员工为根本促进雇佣关系和谐 | 第62-67页 |
| ·制定职业生涯规划，满足员工多层需求 | 第64-65页 |
| ·加强员工沟通协调，引导员工归因选择 | 第65-66页 |
| ·关心员工工作生活，提高其组织支持感 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 1.全文总结 | 第67-68页 |
| 2.创新之处 | 第68页 |
| 3.研究局限 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-77页 |
| 附录：作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第77页 |
