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我国高校校长绩效评价研究--基于辽宁省四所高校的调查分析

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1部分 引言第9-19页
   ·问题提出第9-10页
   ·研究目的与研究内容第10页
   ·文献综述与研究意义第10-16页
   ·研究方法与研究思路第16-19页
第2部分 高校校长绩效评价的基本理论研究第19-26页
   ·高校校长绩效评价的相关概念研究第19-23页
     ·绩效的内涵第19-20页
     ·绩效评价的内涵第20-21页
     ·高校校长绩效评价的内涵第21-22页
     ·高校校长绩效评价的外延第22-23页
   ·高校校长绩效评价的理论基础研究第23-26页
     ·人力资源管理理论第23-24页
     ·绩效管理理论第24-25页
     ·绩效评价指标理论第25-26页
第3部分 高校校长绩效评价现状的调查分析第26-35页
   ·调查目的与方法运用第26页
   ·调查维度与问卷设计第26页
   ·调查实施与过程第26-27页
   ·调查结果第27-33页
     ·访谈调查的结果第27-28页
     ·问卷调查的结果第28-33页
   ·我国高校校长绩效评价存在的问题及原因分析第33-35页
第4部分 我国高校校长绩效评价改革的对策与建议第35-41页
   ·英高校校长绩效评价经验借鉴第35-36页
     ·英国高校校长的绩效评价特点第35-36页
     ·英高校校长绩效评价对我国的启示第36页
   ·我国高校校长绩效评价的改革对策第36-41页
     ·评价主体:在自评基础上实行多元评价第36-37页
     ·评价方法:量化与质化相结合第37-39页
     ·评价指标:行为绩效指标、结果绩效指标、个人素质与能力绩效评价指标第39页
     ·评价结果:公开、反馈、应用第39-41页
结束语第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-47页
附录第47-54页
 附录 1:辽宁省高校校长绩效评价现状的调查问卷第47-49页
 附录 2:辽宁省高校校长绩效评价现状的访谈记录第49-54页
 附录 3:个人简历及在学期间曾参与的课题及发表的论文第54页

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