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赢得值理论在项目管理中的应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第6-10页
   ·研究背景及意义第6页
   ·问题的提出第6-8页
   ·赢得值理论的发展状况第8-9页
   ·本文主要研究内容第9-10页
第二章 工程造价的全过程管理第10-23页
   ·造价管理的内涵和意义第10-11页
   ·造价管理的内容第11-12页
   ·工程造价的全过程控制第12-21页
   ·当前造价控制的主要方法第21-23页
第三章 赢得值基本理论第23-60页
   ·赢得值方法的基本原理第23-24页
   ·赢得值原理三个基本参数的相关分析第24-26页
   ·进度/成本实时监测第26-60页
第四章 工程中的实际应用第60-73页
   ·项目背景第60页
   ·项目目标第60页
   ·组织管理机构图第60-61页
   ·里程碑计划第61-62页
   ·工作分解结构第62页
   ·项目责任分配第62-63页
   ·工作前后关系确立说明第63-64页
   ·项目进度计划说明第64-70页
   ·结论及建议第70-71页
   ·项目的风险管理第71-73页
结语与展望第73-74页
参考文献第74-76页
致谢第76页

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